À l’image d'une vague silencieuse, le télétravail concerne aujourd’hui un nombre croissant d’organisations et de travailleurs. Longtemps pensé comme un projet technologique au service d’une multitude d’objectifs, le télétravail est en train de...

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Cet essai décrypte la manière de penser et de prendre des décisions des dirigeants. Le management est ici traité d'un point de vue philosophique. Les modèles mentaux sont analysés pour permettre leurs améliorations.

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Maîtriser son temps plus efficacement, redécouvrir le plaisir d'avoir du temps pour soi et pour les autres… Le temps, c’est lorsqu’il vient à manquer que sa valeur fondamentale se révèle à nous. Que représente le temps ? Ce terme recouvre-t-il...

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Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues.

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Cet ouvrage met l'accent sur l'articulation de la stratégie de communication interne et les choix managériaux. De nombreux exemples remis à jour à l'occasion de cette nouvelle édition enrichissent l'ouvrage.

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Le présent travail s’inscrit dans la dynamique de l’avantage concurrentieldécoulant des spécificités familiales de l’entreprise. Il montre d’une part, queplus la solidarité et l’implication familiales renforcent le capital social...

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Depuis la réforme Copernic, initiée en 1999, l’administration fédérale belge est en forte évolution. Des managers ont fait le pari du changement, sur des questions essentielles : les rapports avec le monde politique et les membres du...

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L'articulation entre vie professionnelle et vie familiale n’est ni une simple affaire privée relevant de choix individuels, ni une problématique qui concernerait uniquement les femmes. Il s’agit d’une affaire de société, qui occupe l’agenda...

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Depuis plus de quinze ans, la participation directe des travailleurs constitue une des préoccupations centrales des modèles de gestion dans l'entreprise. Pour diverses raisons, les personnes sont invitées en permanence à jouer un rôle actif dans...

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Fruit d’une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des formes de flexibilité du travail et de l’emploi dans trois secteurs (chimie, banque, grande-distribution) et trois pays de l’Union Européenne (Royaume-Uni, Pays-Bas...

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Quelle place les entreprises laissent-elles désormais au développement des personnes? L'évolution rapide des modes d’organisation du travail, la flexibilité et la multiplication des changements constituent des défis majeurs.

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Clé de l'adaptabilité de l’entreprise et gage d’employabilité, l’élargissement et le développement des compétences individuelles et collectives sont aujourd’hui un thème majeur de la gestion des personnes, à toutes les étapes de la vie professionnelle.

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Quelle place les entreprises laissent-elles désormais au développement des personnes? L'évolution rapide des modes d’organisation du travail, la flexibilité et la multiplication des changements sont des défis majeurs.

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Parmi les politiques de l’emploi qui ont été développées au cours des vingt dernières années, certaines ont affecté le statut des personnes et leur situation par rapport au marché du travail. En conséquence, une série de situations intermédiaires...

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