Sommaire
INTRODUCTION 9
CHAPITRE 1 - CONTEXTE EUROPEEN ET ELEMENTS DE DEFINITION
I - Organisation, planification, marche : un changement de perspective 17
II - Travail et emploi : le recul de la norme « fordiste » et l’action
des partenaires sociaux 21
III - Une pluralité de régimes d’interprétation 33
CHAPITRE 2 - UNE APPROCHE QUALITATIVE ET COMPARATIVE. METHODOLOGIE DE RECUEIL ET DE TRAITEMENT DES DONNEES
I - Registre déclaratif 51
II - Une approche comparative, en contexte 53
III - Confrontation des points de vue d’acteurs 60
IV - L’établissement comme unité d’observation 61
V - Structure du guide d’entretien 62
VI - Réalisation des entretiens 67
VII - Traitement du matériau 68
VIII - Apports et limites de la méthode 69
CHAPITRE 3 - L’ENQUÊTE DE TERRAIN : PRATIQUES, DÉCISIONS ET NÉGOCIATIONS PAR CONFIGURATION (SECTEURS/PAYS)
I - Chimie / Royaume-Uni 72
II - Chimie / Pays-Bas 79
III - Chimie / France 88
IV - Banque / Royaume-Uni 97
V - Banque / Pays-Bas 107
VI - Banque / France 117
VII - Grande distribution / Royaume-Uni 124
VIII - Grande distribution / Pays-Bas 140
IX - Grande distribution / France 150
CHAPITRE 4 - DES LEVIERS DE FLEXIBILITE DIFFERENTS MAIS CONVERGENTS ?
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PRATIQUES DECLAREES SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Des pratiques cadrées au niveau national 165
II - Des convergences sectorielles 167
III - Quelques remarques transversales 173
CHAPITRE 5 - FLEXIBILITÉ ET DÉCISION : QUELLES RATIONALITÉS ?
ANALYSE SYNTHÉTIQUE DES PROCESSUS DE DÉCISION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÉCHANTILLON
I - Cadre de la recherche et dimensions transversales 177
II - L’impératif du marché? 182
III - Flexibilité et stratégie : 197
Des représentations divergentes 197
IV - La flexibilité est-elle un choix rationnel ? 205
V - Hégémonie marchande, rationalité critique
et individualisation des liens sociaux 215
CHAPITRE 6 - FLEXIBILITE ET NEGOCIATION, UNE FAIBLE ARTICULATION.
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PROCESSUS DE NEGOCIATION SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Quelques limites méthodologiques 221
II - Logiques nationales, logiques sectorielles 223
III - Une décentralisation organisée ou non ? 227
IV - La flexibilité, négociée à la marge 230
V - L’emploi, ce grand absent 233
VI - Quelle régulation de la flexibilité ? 236
CONCLUSION 241
BIBLIOGRAPHIE 245
ANNEXE :
Questionnaire 253