Cet essai décrypte la manière de penser et de prendre des décisions des dirigeants. Le management est ici traité d'un point de vue philosophique. Les modèles mentaux sont analysés pour permettre leurs améliorations.
Quatrième de couverture:
Il y a des livres de management qui aident les dirigeants à penser à leur stratégie, à leurs clients, ou encore à leurs processus de fabrication. Ce livre-ci veut les aider dans une démarche plus fondamentale encore, car il les fait penser à la manière dont ils pensent.
Dans son style clair et rigoureux, Luc de Brabandere répond en effet à des questions essentielles telles que : qu'est-ce que percevoir ? Qu'est-ce qu'un concept ? Qu'est-ce qu'un modèle ? Qu'est-ce que la créativité ?
À l'aide de repères philosophiques appropriés, l'auteur décrypte les principaux mécanismes de la pensée et montre comment s'articulent la production et l'utilisation des modèles mentaux. En revenant à l'essentiel, ce livre aidera tout dirigeant à penser mieux. L'acte d'entreprendre ne se conçoit pas en effet sans un « modèle » d'affaires. Une approche philosophique peut grandement contribuer à son originalité, à sa clarté et à sa robustesse.