Déchets de construction, matières à conception

Analyse des stocks et flux de matières dans le cadre des opérations de rénovation énergétique en Région de Bruxelles-Capitale

La thèse veut répondre à une problématique d'actualité: promouvoir une gestion efficiente de nos ressources par l’économie et la préservation de ces dernières ainsi que par la réduction de la production de déchets et leur... Lees verder

La thèse veut répondre à une problématique d'actualité: promouvoir une gestion efficiente de nos ressources par l’économie et la préservation de ces dernières ainsi que par la réduction de la production de déchets et leur valorisation. Parallèlement, la rénovation du parc immobilier, ancien et énergivore, apparait comme essentielle au regard du contexte énergétique actuel. Outre le gain énergétique réalisé durant l’occupation du bâtiment, la rénovation induit également une consommation de matières premières et une génération de déchets importantes dont les impacts sont peu, voire pas considérés dans l’élaboration des projets. Il est donc nécessaire d’ajouter à la problématique énergétique, la question de la matière comprenant les matériaux et déchets comme matières valorisables. Dans ce contexte, l’hypothèse formulée par la présente thèse est de considérer le bâtiment comme un gisement de matériaux susceptibles de représenter de potentielles ressources matérielles.
Dans ce contexte, la recherche propose d’étudier la rénovation énergétique actuelle définie comme «exemplaire » en région bruxelloise: d’une part, en termes de tendances d’intervention, d’autre part en analysant l’impact de l’opération sur les stocks et flux matériels engendrés, appelés également bilans matières. Ensuite, pour déterminer le caractère valorisable des stocks identifiés, elle développe une méthode d’évaluation du potentiel de valorisation des éléments construits (appelée valorisabilité), qu’elle compare au bilan environnemental de ces derniers. Enfin, une réflexion est réalisée dans une optique générale de bouclage des flux sur les opportunités d’amélioration et les freins à la valorisation.


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Gegevens


Uitgever
Presses universitaires de Louvain
Auteur
Émilie Gobbo,
Collectie
Thèses de la Faculté d'architecture, d'ingénierie architecturale, d'urbanisme
Set
Taal
Frans
Ondersteunende website
Publisher’s website for a specified work
BISAC Subject Heading
ARC018000 ARCHITECTURE / Sustainability & Green Design
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (2013)
3075 Bâtiment
Voor het eerst gepubliceerd
12 oktober 2016

Paperback


Publicatie datum
10 oktober 2013
ISBN-13
9782875582324
Omvang
Aantal pagina's hoofdinhoud : 446
Legal Copyright Date
D/2013/9964/31 Louvain-la-Neuve, België
Code
88680
Formaat
16 x 24 x 2,3 cm
Gewicht
705 grams
Aanbevolen verkoopprijs
32,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Inhoud


PRÉFACE ET REMERCIEMENTS 9

INTRODUCTION GÉNÉRALE 13

PREMIÈRE PARTIE — ORIGINES HISTORIQUES ET TRANSFORMATIONS DU MULTILATÉRALISME 

INTRODUCTION — L'AMBIVALENCE D E L A S OUVERAINETÉ DES ÉTATS

CHAPITRE 1 — D E L A R ENAISSANCE AU S YSTÈME WESTPHALIEN EUROPÉEN 

1. Le premier grand traité multipolaire et multilatéral de l'histoire mondiale : contexte et caractéristiques du Traité de Lodi (1454)
2. La généalogie et les évolutions de la souveraineté et de la diplomatie au sein du système multipolaire : la pensée politique européenne 
3. Le cas européen dans une perspective comparative 
4. Le traité de Westphalie 
5. Institutionnaliser la coopération multilatérale en tant qu’enjeu 
6. Le Concert européen (1814-1914) : forces et limites 
7. L’internationalisme par le bas : la participation d’acteurs multiples et variés de la société civile 
8. Les conférences et régimes multilatéraux, entre fonctionnalisme et ambitions d’hégémonie : la première vague des accords de coopération civile
9. La dimension mondiale du multilatéralisme eurocentrique et son effondrement 
10. Innover la théorie des relations internationales au-delà du réalisme 

CHAPITRE 2 — L’ÈRE D U M ULTILATÉRALISME DIRIGÉ PAR LES É TATS-UNIS
1. Construire un leadership culturel : Woodrow Wilson et la Société des Nations 
2. La Société des Nations : structure et politiques 
3. L’isolationnisme des États-Unis et le déclin de la Société des Nations 
4. Trois leçons de l’échec de la Société des Nations. Affronter les défis du développement économique et de la décolonisation 
5. Relever le défi communiste international 
6. Faire face aux combinaisons fascistes et autoritaires de nationalisme et de régionalisme 
7. L’hégémonie américaine et le multilatéralisme universel de Roosevelt : Le système de Bretton Woods et des Nations unies
8. La controverse sur l’organisation régionale ou mondiale 
9. L’impact de la guerre froide sur la coopération multilatérale 
10. La parabole de l’hégémonie américaine. De la nouvelle frontière à l’utilisation instrumentale néolibérale des organisations
internationales
11. Conclusion : Que se passe-t-il après l’ère de l’hégémonie américaine ? Ambiguïtés entourant le rôle de l’Europe 

CHAPITRE 3 —DÉFIS THÉORIQUES
1. Les divers processus de transformation de l’État 
2. La recherche post-réaliste américaine et le multilatéralisme 
3. L’émergence de différentes théories chinoises des relations internationales
4. Les controverses sur la théorie de l’hégémonie 
5. Innovations dans la pensée critique européenne 

CONCLUSIONS DE LA PREMIÈRE PARTIE

DEUXIÈME PARTIE — ENTRE HÉGÉMONIE, COOPÉRATION ET FRAGMENTATION 

INTRODUCTION — ÉMERGENCE ET ÉVOLUTION DE LA COOPÉRATION RÉGIONALE ET INTERRÉGIONALE 

CHAPITRE 1 — CONTRIBUTION À UNE I NTERPRÉTATION HISTORIQUE : TROIS TYPES DE RÉGIONALISME
DANS L’HISTOIRE DU XXe SIÈCLE
1. Le régionalisme autoritaire et hiérarchique dans les années 1930 et 1940. Le régionalisme à la croisée des chemins entre libre-échange, protectionnisme et mobiles idéologiques 
2. Le régionalisme à l’époque de l’hégémonie américaine 
3. La nouvelle ère régionaliste 
4. Un quatrième cadre se dessine-t-il pour le régionalisme au XXIe siècle ? 

CHAPITRE 2 — I NTRODUCTION À U NE A NALYSE SYNCHRONIQUE DE LA COOPÉRATION RÉGIONALE : ÉVOLUTION DES VARIABLES EXTERNES ET INTERNES 

CHAPITRE 3 — A NALYSE S YNCHRONIQUE DE LA COOPÉRATION RÉGIONALE : LES AMÉRIQUES
1. Une crise sans précédent de la coopération régionale. Dimensions structurelles et conjoncturelles 
2. Les racines idéologiques divergentes du régionalisme hémisphérique et sud-américain 
3. L’âge d’or de l’organisation régionale en Amérique latine 
4. L’ALENA comme atelier de la politique de commerce extérieur des États-Unis, entre bilatéralisme, régionalisme et globalisme interrégional : l’échec de l’ALCA et le passage au régionalisme transactionnel de la CUSMA 
5. Conclusion : l’avenir incertain de la coopération régionale américaine

CHAPITRE 4 — L A C OOPÉRATION RÉGIONALE EN AFRIQUE 
1. Origines et évolution du régionalisme africain 
2. Le régionalisme africain de l’OUA à l’UA : une vision à long terme 
3. Entre coopération économique régionale, leadership et sécurisation : les exemples de la CDAA, de la CEDEAO et de la NEPAD 
4. Conclusions. Régionalisme alternatif et universalisation du droit régional 

CHAPITRE 5 — COOPÉRATION RÉGIONALE EN ASIE
1. Introduction 
2. La « voie de l’ASEAN+ » une voie originale dans la région Asie-Pacifique 
3. Comparaison de la dynamique de l’ASEAN avec d’autres organisations régionales : le contre-exemple de l’ASACR 
4. La consolidation historique de l’ASEAN et sa signification internationale 
5. L’architecture régionale contestée des cercles concentriques 
6. Conclusion 

CHAPITRE 6 — L E RÉGIONALISME AUTORITAIRE 
1. La Communauté économique eurasienne et l’Union économique eurasienne 
2. L’Organisation de coopération de Shanghai (OCS) 
3. Le Conseil de coopération du Golfe (CCG) 
4. L’Alliance bolivarienne pour les peuples de notre Amérique (ALBA) 
5. Conclusion 

CHAPITRE 7 — R ELATIONS INTERRÉGIONALES 
1. Introduction. Conceptualiser l’interrégionalisme 
2. L’interrégionalisme de l’UE 
2.1. L’interrégionalisme de l’UE : Afrique 
2.2. Interrégionalisme de l’UE : la Méditerranée 
2.3. Interrégionalisme de l’UE : l’Amérique du Nord 
2.4. L’interrégionalisme de l’UE : Asie orientale 
2.5. Interrégionalisme de l’UE : Amérique latine (Amérique centrale et du Sud)
3. L’interrégionalisme sous l’égide des États-Unis 
4. Les relations interrégionales de la Chine 

CONCLUSIONS DE LA DEUXIÈME PARTIE 

TROISIÈME PARTIE — L’ENJEU DU M ULTILATÉRALISME DU X Xe AU XXIe SIÈCLE ET LA PERSPECTIVE DE L’UE 

CHAPITRE 1 — INTRODUCTION : L A GUERRE EN UKRAINE ET LES SCÉNARIOS MONDIAUX

CHAPITRE 2 — L A GOUVERNANCE À PLUSIEURS N IVEAUX N’EST PAS SEULEMENT UN CONCEPT DESCRIPTIF
1. Motifs de renforcer le rôle des régions dans la gouvernance mondiale 
2. Changer la gouvernance mondiale sans révision du traité de l’ONU 

CHAPITRE 3 — L’EUROPE, U NE R ÉFÉRENCE NÉO-MULTILATÉRALE RÉACTIVÉE ? CONTEXTE, CRISES E T PE RSPECTIVES D ’ÉVOLUTION 
1. La méthode communautaire et l’acquis communautaire 
2. Les nouveaux défis et la vague populiste 
3. 2019-2022 : Résilience de l’UE et changements historiques potentiels
4. Un agenda multidimensionnel défensif et offensif 
5. L’UE en tant que nouveau type de puissance civile et géopolitique multilatéraliste : politique de défense et action globale 
6. Renforcer la capacité d’action de l’UE par une intégration différenciée

CHAPITRE 4 — UNE LÉGITIMITÉ MOINS CONTINGENTE À L’ÉGARD DU SYSTÈME MULTILATÉRAL 
1. De la légitimité de l’output à celle de l’input ? 
2. Réformer l’élaboration des politiques et les institutions multilatérales en renforçant leur légitimité 
3. L’égalité des genres comme moyen d’améliorer la qualité de la légitimité 

CHAPITRE 5 — LES CONTROVERSES OUVERTES SUR LES MODES DE GOUVERNANCE PLUS CONTRAIGNANTS
COMME CARACTÉRISTIQUES D’UNE NOUVELLE FORME DE MULTILATÉRALISME 
1. Le défi du développement 
2. La paix et la sécurité. Le Chapitre VII de la Charte des Nations unies 
2.1. Le défi nucléaire au-delà du Léviathan 
2.2. Les régimes de non-prolifération 
3. L’intervention humanitaire et la responsabilité de protéger 
4. Les hauts et les bas des négociations sur le changement climatique 
5. Les institutions de Bretton Woods et leur évolution 
6. L’OMC et la gouvernance commerciale 
7. La gouvernance numérique : une question de plus en plus centrale 
8. L’OMS et la lutte contre les pandémies 

CONCLUSIONS DE LA TROISIÈME PARTIE 

CONCLUSIONS GÉNÉRALES 
1. Un leadership collectif au-delà du paradigme westphalien 
2. Légitimité républicaine et transnationale 
3. Multilatéralisme A et B 
4. L’UE comme puissance civile, géopolitique et diplomatique porteuse d’une nouvelle forme de multilatéralisme 

BIBLIOGRAPHIE 

LISTE DES FIGURES 

LISTE DES TABLEAUX