L'Administration Biden

La grande stratégie par le leadership

À l'heure où l’administration Trump se met en place pour un second mandat, un changement de forme et de fond s’amorce pour la politique étrangère américaine. Afin d’évaluer le caractère de continuité ou de rupture de cette nouvelle administration Trump, une analyse en profondeur de la grande stratégie de l’administration Biden est nécessaire... Lire la suite

Après un leadership incontesté pendant des décennies, les États-Unis font aujourd'hui face à de la défiance, voire de la révolte, vis-à-vis de leur place dans le monde. Le sentiment d’impuissance qui prédominait au lendemain de la Guerre froide a été remplacé par une contestation de plus en plus marquée face au système international mené par Washington. En découle la nécessité, pour les États-Unis, de remodeler et de réécrire les règles, si le pays de l’Oncle Sam souhaite se maintenir dans la position de leader.
L’administration Biden l’a bien compris, et a entamé une réorientation de la grande stratégie américaine en profondeur, et non pas le colmatage des brèches qui avait cours lors des administrations précédentes. Le leadership de Biden a permis aux États-Unis d’agir à nouveau à un niveau stratégique et de manière progressive pour avancer les intérêts américains dans une nouvelle configuration du système international que les États-Unis ont bien l’intention de façonner. Il s’agit toutefois d’un travail de longue haleine, pour lequel les fondements ont été mis en place depuis 2021.
Pourtant, à l’heure où l’administration Trump se met en place pour un second mandat, un changement de forme et de fond s’amorce pour la politique étrangère américaine. Afin d’évaluer le caractère de continuité ou de rupture de cette nouvelle administration Trump, une analyse en profondeur de la grande stratégie de l’administration Biden est nécessaire. Dans cette optique, l’ouvrage propose d’analyser la reconfiguration de la politique étran- gère américaine à travers le concept de grande stratégie, et en particulier sous les angles de la socialisation, de la puissance et du leadership, et les différentes formes que celui-ci prend sous l’administration Biden pour reconstruire le système international à l’avantage des États-Unis et de leurs alliés et partenaires.


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Spécifications


Éditeur
Presses universitaires de Louvain
Auteur
Tanguy Struye de Swielande,
Collection
Scène internationale | n° 16
Langue
français
BISAC Subject Heading
POL000000 POLITICAL SCIENCE > POL011000 POLITICAL SCIENCE / International Relations
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences > JP Politics & government > JPS International relations
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3283 SCIENCES POLITIQUES > 3297 Relations internationales
Date de première publication du titre
19 mars 2025
Subject Scheme Identifier Code
: Relations internationales

Paperback


Details de produit
1 A4
Date de publication
24 mars 2020
ISBN-13
9782870752555
Code interne
9782870752555
Format
20,5 x 27 cm
Prix
6,90 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction................................................................................... 9
Chapitre 1 : De l'hubris à la realpolitik ?........................................ 19
1. Le concept de grande stratégie _________________________________ 19
2. Vers un engagement sélectif___________________________________ 26
Chapitre 2 : Follett et la logique du power with............................. 33
Power to __________________________________________________ 34
Power over : Les quatre faces__________________________________ 37
Power with ________________________________________________ 39
3.1. Intégration.........................................................................................40
3.2. La loi de la situation..........................................................................41
3.3. Leadership de fonction......................................................................42
Conclusion ________________________________________________ 42
Chapitre 3 : De la conception stratégique à l'application pratique . 47
1. Pas de leadership sans socialisation _____________________________ 48
2. Leadership collectif avec des alliés et des partenaires partageant les mêmes idées  54
Swing states : Leadership adaptatif et opportuniste _________________ 61
Un leadership partagé et délégué au niveau régional ________________ 69
4.1. Puissances régionales primaires et secondaires ................................70
4.2. États pivots........................................................................................72
Leadership de système avec les États révisionnistes ________________ 74
Conclusion ________________________________________________ 81
Chapitre 4 : L’Indopacifique .......................................................... 83
Chapitre 5 : Quid du reste du monde ?.......................................... 99
Chapitre 6 : Mettre de l’ordre dans sa propre maison.................. 111
Chapitre 7 : Une grande stratégie à quelle fin ? ........................... 133
Conclusion ................................................................................. 143
Postface : De Joe Biden à Donald Trump ..................................... 155 Bibliographie.............................................................................. 161