Gouverner le capitalisme ?
À l'heure où le capitalisme mondialisé inflige de lourdes pertes de souveraineté aux États et où les salariés font la dure expérience de la contradiction capitalisme / démocratie, il est temps de penser les conditions d’une souveraineté légitime dans l’entreprise capitaliste. Read More
Le travail salarié ne connaît pas la démocratie. Une fois franchi le seuil de l'entreprise, le citoyen devient un « facteur travail » soumis aux décisions des seuls apporteurs en capital.
Pourtant, l’histoire occidentale nous a appris les bases institutionnelles du processus de démocratisation : le système bicaméral. Innovation majeure, il a rendu le gouvernement légitime, raisonnable et intelligent sous la responsabilité conjointe des deux Chambres.
Gouverner le capitalisme commencerait donc par mettre en place un « bicamérisme économique » : une Chambre des représentants des apporteurs en capital, une Chambre des représentants des investisseurs en travail, un gouvernement responsable devant les deux Chambres.
À l’heure où le capitalisme mondialisé inflige de lourdes pertes de souveraineté aux États et où les salariés font la dure expérience de la contradiction capitalisme / démocratie, il est temps de penser les conditions d’une souveraineté légitime dans l’entreprise capitaliste.
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- Publisher
- PUF
- Author
- Isabelle Ferreras,
- Language
- French
- Publisher Category
- Economics and Social Sciences > Political and Social Science
- Publisher Category
- DUC > Sciences économiques
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Title First Published
- 08 September 2012
Paperback
- Publication Date
- 08 September 2012
- ISBN-13
- 9782130606741
- Extent
- Main content page count : 300
- Code
- DUC226287001
- Dimensions
- 12.6 x 19 x 1.6 cm
- Weight
- 307 grams
- List Price
- 17.10 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
INTRODUCTION. COMMENT VONT LES SALARIÉS ?
PARTIE I. QU'EST-CE QU'UNE ENTREPRISE ?
1. Les versions caduques : la rationalité instrumentale comme logique unique de l’entreprise
1.1. La théorie économique libérale : l’entreprise comme instrument
1.2. La théorie marxiste conforte la thèse du travail comme instrument
2. L’entreprise comme institution combinant l’instrumental et le politique
2.1. Deux rationalités font l’entreprise
2.2. La théorie politique de l’entreprise : héritages
2.3. Développement décisif : la transformation contemporaine des services
PARTIE II. PROPOSITION : DU BICAMÉRISME POLITIQUE AU BICAMÉRISME ÉCONOMIQUE
1. L’invention bicamérale et les théories du bicamérisme politique
1.1. Depuis Rome : deux corps constituants
1.2. Modernité : les raisons du pouvoir législatif à deux Chambres
1.3. La condition d’un gouvernement légitime
1.4. La condition d’un gouvernement raisonnable
1.5. La condition d’un gouvernement intelligent
2. Analogie : le gouvernement de l’entreprise responsable devant deux Chambres
2.1. Justification
2.2. Rapport entre les Chambres
2.3. Les conditions de la responsabilité
2.4. L’entreprise capitaliste classique : une institution monocamérale de capital
2.5. Le schéma de gouvernement de l’entreprise bicamérale
PARTIE III. HISTOIRE CRITIQUE : DE LA GESTION DU TRAVAIL AU GOUVERNEMENT DE L’ENTREPRISE
1. Première étape : La sortie du foyer domestique
1.1. À propos de la place des activités économiques
2. XIX-XXe siècles : les mouvements ouvriers et l’invention de la négociation collective
2.1. Le travail, opérateur de la participation à la sphère publique
2.2. La négociation collective sème le trouble, ou les limites du libéralisme
3. XXe siècle : l’ambiguïté des innovations institutionnelles dans l’entreprise capitaliste
3.1. Les options : gérer ou gouverner
3.2. Participer à gérer
3.3. Co-gérer
3.4. Attitudes syndicales
4. Aujourd’hui : avec l’économie de services, le travail participe de la sphère publique il est politique
4.1. Gouverner
CONCLUSION : L’URGENCE DE LA RELANCE DE L’INNOVATION INSTITUTIONNELLE
Annexe. 24 objections au Bicamérisme économique. Éléments de réponse