Thèse présentée en vue de l'obtention du grade de docteur en sciences politiques et sociales. Read More
L'Union européenne est demeurée, tout au long de la dernière décennie, le premier bailleur de fonds de ladite "crise des réfugiés syriens" au Moyen-Orient et en particulier au Liban. La Commission européenne y déploie depuis 2014 une politique dite de "construction de la résilience" de l'Etat, des réfugiés et des populations locales, opérant à travers la fusion de l'assistance humanitaire et de l'aide au développement.
Notre recherche part de la réception critique du terme de résilience appliqué au contexte libanais et conçu comme un nouveau paradigme de gouvernance entrainant une refondation des approches (institutionnelles, politiques et conceptuelles), de l'assistance aux réfugiés. Nous nous attachons à en étudier les effets, abordés à travers les politiques éducatives déployées par les intervenants extérieurs en coordination avec l'Etat libanais. Foncièrement néolibérale, la politique européenne de résilience se traduit par le biais de modes de gouvernementalité foucaldienne. Tout en mettant en évidence ses effets en termes d'accroissement de la puissance indirecte de l'action extérieure de l'UE au Liban, nous prêtons également attention aux implications des politiques menées sur toute une chaine d'acteurs mobilisés dans le déploiement des programmes éducatifs, à plusieurs échelles. Nous analysons ainsi l'adhésion des élites libanaises au régime de résilience néolibéral ainsi que ses conséquences en termes de précarisation, de contrôle et d'exclusion des populations réfugiées.
Introduction
Raphaël Mathieu Legault-Laberge et Pierre C. Noël 7
Première partie. RSE et appartenances religieuses
Corporate Responsibility in Jewish Law
Rabbi Dr. Reuven P. Bulka 23
Entreprises et responsabilité sociale chez les anabaptistes
Raphaël Mathieu Legault-Laberge 31
Repenser la responsabilité sociale des entreprises à travers le prisme de l'islam
Jamel Stambouli 69
La responsabilité sociale des entreprises dans une perspective hindoue : un regard critique
Arundhati Virmani 87
Deuxième partie. Champs d’applications de la RSE au religieux
L’entreprise neutre face à ses responsabilités vis-à-vis de la religion
Léopold Vanbellingen 109
Les dilemmes éthiques face au fait religieux en entreprise : la diversité et la laïcité comme valeurs managériales en tension
Martine Brasseur 129
La laïcité dans l’entreprise aux yeux de la jurisprudence européenne
Xavier Delgrange 139
Spirituality’s Breath in Silicon Valley: From Efficiency to Vulnerability
Sophie Izoard-Allaux 173
Éthique et spiritualité en entreprise : quand droit et religion se déformalisent
Louis-Léon Christians 193
Troisième partie.Philosophie de la RSE et religion
Integrative Intelligence and Spirituality through Self-Management in Technology-led VUCA Contexts
Sharda S. Nandram and Puneet K. Bindlish 205
La religion managériale. Où il est établi que la RSE n’est autre qu’une technique de conversion des religions à l’Évangile de l’Efficacité
Baptiste Rappin 221
Décisions managériales et convictions religieuses : une analyse greenawaltienne
Pierre C. Noël 241
Les convictions dans la responsabilité sociale des entreprises.Variations sur un thème wébérien
Walter Lesch 259
Le masque du spirituel dans la sphère économique
Michel Dion 273
Mot de conclusion
Pierre C. Noël 317
Remerciements 321
Présentation des auteurs 323
Table des matières 327