Les multinationales des médias

Principales entreprises mondiales et grands acteurs européens

AOL-Time Warner, Vivendi Universal, Viacom, ... Quelques grandes entreprises multinationales contrôlent la plupart des médias, en développant leurs activités dans un nombre de domaines de plus en plus nombreux. Dans ce secteur en évolution constante apparaissent également plusieurs entreprises européennes ayant les mêmes ambitions: CLT Group, Kirch, Mediaset, ...
De manière succincte, l'ouvrage tente de dresser la photographie de ces grands groupes, de repérer le champ d'extension de leurs activités et leurs stratégies ainsi que leurs domaines d'implantation en Europe.


Livre broché - 22,13 €

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Spécifications


Éditeur
Academia
Auteur
Frédéric Antoine,
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Sciences économiques et sociales > Communication et média > Communication
Catégorie (éditeur)
Sciences économiques et sociales > Communication et média > Presse écrite et audiovisuelle
Catégorie (éditeur)
DUC > Sciences politiques
Catégorie (éditeur)
DUC > Sciences sociales
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
Date de première publication du titre
2002
Type d'ouvrage
Monographie

Livre broché


Date de publication
30 septembre 2011
ISBN-13
978-2-930377-32-2
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 244
Dépôt Légal
D/2011/9673/33
Code interne
85734
Format
13 x 19 x 1,3 cm
Poids
261 grammes
Prix
18,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


1. Introduction 15
1.1 Contexte de la recherche 15
1.2 L'urbanisation liée aux transformations des grandes propriétés en Brabant wallon 23
1.3 Ambitions 24
1.4 Structure de la thèse 31
I POSITIONS
2. Le corpus de l’urbanisation et de l’urbanisme en Belgique 37
3. Parcellaire 87
II HYPOTHÈSES
4. Les récits des grandes mutations foncières 131
5. Cartographier les grandes propriétés du Brabant wallon 159
III INVESTIGATIONS
6. Six cas d’études pour raconter les cartes 201
7. La Hulpe 211
8. Genval 233
9. Rixensart 251
10. Le Berlaymont 271
11. Louvain-la-Neuve 287
12. Wavre-Nord 305
IV DISCUSSIONS
13. De la permanence 327
14. De la consolidation 334
15. De l’hybridation 339
V CONCLUSIONS
16. Retours 347
17. Ouvertures 354