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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;
	La création d'une société comporte de nombreuses facettes, impliquant souvent la prise de décisions cruciales pour leurs dirigeants.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	C’est pourquoi les nouveaux entrepreneurs doivent être accompagnés par des spécialistes qui pratiquent l’approche interprofessionnelle du conseil.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Pour les jeunes entreprises innovantes, cette dimension du conseil au démarrage est encore plus déterminante, compte tenu de leurs spécificités et des risques liés à une croissance éventuellement non maîtrisée.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Dans cette perspective, cet ouvrage rassemble les interventions ciblées de sept professionnels qui, grâce à leur expérience, répondent notamment aux questions suivantes:&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quelles sont les démarches à entreprendre lors de la création de l’entreprise?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Comment mettre en place une structure juridique permettant d’équilibrer les attentes de l’entrepreneur et de l’investisseur financier?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quelle approche adopter en matière commerciale pour la distribution des futurs produits ou services?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quels sont les avantages fiscaux réservés aux sociétés innovantes et comment en bénéficier?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quel est le statut fiscal des revenus issus de la propriété intellectuelle?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Cet ouvrage, par son approche interdisciplinaire, fournira aux starters une multitude d’outils indispensables au lancement de l’activité.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;
	La création d'une société comporte de nombreuses facettes, impliquant souvent la prise de décisions cruciales pour leurs dirigeants.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	C’est pourquoi les nouveaux entrepreneurs doivent être accompagnés par des spécialistes qui pratiquent l’approche interprofessionnelle du conseil.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Pour les jeunes entreprises innovantes, cette dimension du conseil au démarrage est encore plus déterminante, compte tenu de leurs spécificités et des risques liés à une croissance éventuellement non maîtrisée.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Dans cette perspective, cet ouvrage rassemble les interventions ciblées de sept professionnels qui, grâce à leur expérience, répondent notamment aux questions suivantes:&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quelles sont les démarches à entreprendre lors de la création de l’entreprise?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Comment mettre en place une structure juridique permettant d’équilibrer les attentes de l’entrepreneur et de l’investisseur financier?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quelle approche adopter en matière commerciale pour la distribution des futurs produits ou services?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quels sont les avantages fiscaux réservés aux sociétés innovantes et comment en bénéficier?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Quel est le statut fiscal des revenus issus de la propriété intellectuelle?&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Cet ouvrage, par son approche interdisciplinaire, fournira aux starters une multitude d’outils indispensables au lancement de l’activité.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">La création d'une société comporte de nombreuses facettes, impliquant souvent la prise de décisions cruciales pour leurs dirigeants.  C’est pourquoi les nouveaux entrepreneurs doivent être accompagnés par des spécialistes qui pratiquent l’approche...</Text>
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	&lt;u&gt;&lt;strong&gt;Table des matières&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;u&gt;&lt;strong&gt;Partie I&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
	Préambule&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;Les démarches liées à la création d'une entreprise 9&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Brigitte Marchand&lt;br /&gt;
	Section 1. Entreprise en personne physique ou entreprise en personne morale (ou société) 9&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. L’exercice de l’activité en personne physique 9&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. L’exercice de l’activité en personne morale (ou société) 10&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. La protection particulière du domicile 21&lt;br /&gt;
	Section 2. Les conditions préalables 21&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Les conditions liées à la personne 22&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Les conditions liées à l’activité 23&lt;br /&gt;
	Section 3. Le parcours administratif 30&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Les formalités pour l’entreprise en personne physique 31&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Les formalités pour l’entreprise en société 35&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. D’autres formalités 38&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;Le choix de la forme juridique la mieux adaptée : approche transversale 41&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Alain Chaerels&lt;br /&gt;
	Section 1. L’entreprise individuelle 43&lt;br /&gt;
	Section 2. L’association de fait 45&lt;br /&gt;
	Section 3. La société 48&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Encadrer le risque financier 49&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Choisir une forme juridique avec personnalité juridique 49&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Choisir une forme juridique qui permet debénéficier de la responsabilité limitée 50&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. La constitution (SA, SPRL et SCRL) 50&lt;br /&gt;
	Sous-section 5. Les fondateurs/associés (SA, SPRL et SCRL) 50&lt;br /&gt;
	Sous-section 6. Le capital (SA, SPRL et SCRL) 51&lt;br /&gt;
	Sous-section 7. Administrateurs ou gérants (SA, SPRL et SCRL) 54&lt;br /&gt;
	Sous-section 8. Obligations (SA, SPRL et SCRL) 54&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;u&gt;&lt;strong&gt;Partie II&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
	La création d’une société innovante&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;La répartition des pouvoirs dans les statuts et les conventions d’actionnaires 57&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Axel Maeterlinck&lt;br /&gt;
	Introduction 57&lt;br /&gt;
	Section 1. Statuts sociaux et conventions d’actionnaires 58&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Régimes respectifs d’opposabilité et de publicité 58&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Liberté de choix ? 61&lt;br /&gt;
	Section 2. Les engagements préalables à la constitution de la société 61&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Généralités 61&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Les apports 62&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Les titres de la société anonyme 67&lt;br /&gt;
	Section 3. Les clauses relatives à la cessibilité des titres 72&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Notion 72&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Conditions de validité 72&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Sanctions 79&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Typologie des clauses 82&lt;br /&gt;
	Section 4. Les conventions de vote 89&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Objet 89&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Conditions de validité 89&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Sanctions 91&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Typologie des conventions de vote 92&lt;br /&gt;
	Annexes – Exemples de clauses 99&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;Protéger la propriété intellectuelle de l’entreprise innovante en mettant en place des contrats&lt;br /&gt;
	de distribution efficaces pour ses produits et services 113&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Pierre Demolin et Marjorie Rigo&lt;br /&gt;
	Introduction 113&lt;br /&gt;
	Section 1. Les fonctions remplies par le distributeur et la manière de distribuer les produits et les services 114&lt;br /&gt;
	Section 2. Les contrats de distribution commerciale 116&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Les différentes formes de distribution commerciale 116&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Le contrat d’agence commerciale 117&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Le contrat de franchise 120&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Le contrat de concession de vente 123&lt;br /&gt;
	Sous-section 5. Le contrat de licence 125&lt;br /&gt;
	Sous-section 6. La distribution sélective 127&lt;br /&gt;
	Section 3. Les législations périphériques applicables aux contrats de distribution commerciale 130&lt;br /&gt;
	Section 4. Tableau récapitulatif des contrats de distribution visés par la législation belge 131&lt;br /&gt;
	Section 5. Les éléments de propriété intellectuelle à protéger dans les contrats de distribution commerciale 133&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. La marque, le nom commercial, la dénomination sociale et le nom de domaine 133&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Droit d’auteur et droits voisins, dessins et modèles, brevets et bases de données 141&lt;br /&gt;
	Section 6. Les procédures permettant de protéger la propriété intellectuelle 149&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. L’action en cessation 149&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. La saisie-contrefaçon et la saisie-description 151&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Les dommages et intérêts 152&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Les autres mesures accessoires 152&lt;br /&gt;
	Section 7. Tableau récapitulatif des différents droits de propriété intellectuelle et des conditions de leur protection 153&lt;br /&gt;
	Section 8. Le cas particulier du savoir-faire dans le cadre des contrats de franchise 158&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. La définition du savoir-faire 158&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. La protection du savoir-faire 159&lt;br /&gt;
	Conclusion 165&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;La fiscalité des sociétés innovantes 167&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	David De Backer&lt;br /&gt;
	Introduction 167&lt;br /&gt;
	Section 1. Dispense de versement du précompte professionnel 168&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Principes 168&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Champ d’application 168&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Modalités pratiques d’application de la mesure 176&lt;br /&gt;
	Section 2. La déduction pour revenus de brevets 178&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Principes 178&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Champ d’application de la mesure 178&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Revenus de brevets visés 181&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Calcul de la déduction 182&lt;br /&gt;
	Sous-section 5. Conditions d’amélioration ou de développement dans un centre de recherche 183&lt;br /&gt;
	Sous-section 6. Report des excédents de déduction 185&lt;br /&gt;
	Sous-section 7. Formalités 185&lt;br /&gt;
	Section 3. La déduction pour investissement R&amp;D 185&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Introduction 185&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. Champ d’application de la déduction 186&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. Modalités de la déduction 191&lt;br /&gt;
	Sous-section 4. Formalités 193&lt;br /&gt;
	Sous-section 5. Crédit d’impôt pour recherche et développement 193&lt;br /&gt;
	Section 4. L’exonération des primes et subsides régionaux 196&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	&lt;strong&gt;La fiscalité des dirigeants des PME innovantes 197&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Sébastien Watelet&lt;br /&gt;
	Introduction 197&lt;br /&gt;
	Section 1. Les droits intellectuels 198&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Généralités 198&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. La propriété littéraire et artistique 201&lt;br /&gt;
	Sous-section 3. La propriété industrielle 216&lt;br /&gt;
	Section 2. Le traitement fiscal des revenus des droits intellectuels dans le chef du dirigeant d’entreprise 242&lt;br /&gt;
	Sous-section 1. Rappels de quelques principes de base 242&lt;br /&gt;
	Sous-section 2. La taxation des revenus résultant d’un droit&lt;br /&gt;
	intellectuel 244&lt;br /&gt;
	Conclusion 267&lt;/p&gt;</Text>
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