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COM.ONIXSUITE.9782804159771 03 02 i6doc 01 SKU DUC213893001 02 2804159779 03 9782804159771 15 9782804159771 10 BC 01 GCOI 28001100021930 1 A01 Frank Janssen Janssen, Frank Frank Janssen 2 A15 Pierre-André Julien Julien, Pierre-André Pierre-André Julien 01 fre 352 00 352 03 BUS025000 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 10 BUS000000 24 INTERNET Gestion 29 juillet 2013 3178 Entreprise 29 juillet 2013 3179 Création d'entreprise 01 06 22 00 01 <p> L'entrepreneuriat est un moteur majeur du développement économique et social. C’est pourquoi il est essentiel de sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat, afin de les amener à envisager de lancer une activité nouvelle créatrice de valeur.</p> <p> Plus généralement, une approche entrepreneuriale peut être utile au sein ou à l’extérieur d’entreprises ou d’autres organisations – poursuivant ou non un but de profit – et notre société, dans son ensemble, a besoin d’individus ayant l’esprit d’entreprendre.</p> <p> Cet ouvrage constitue une introduction à l’entrepreneuriat. Il a pour objectif de sensibiliser le lecteur aux aspects humains, économiques, financiers et managériaux de la démarche entrepreneuriale, ainsi que de démystifier cette dernière. Son approche est résolument interdisciplinaire et il présente les multiples visages de l’entrepreneuriat. Au terme de sa lecture, les étudiants auront acquis et développé les outils d’analyse et de réflexion qui les aideront à comprendre les processus entrepreneuriaux. Il est divisé en quatre grandes parties: le cadre de l’entrepreneuriat, la démarche entrepreneuriale, l’évolution de l’activité entrepreneuriale et, enfin, les différentes facettes de l’entrepreneuriat.</p> <p> Il s’adresse à un public d’étudiants en sciences humaines, exactes et appliquées, de même qu’à toute personne désireuse de mieux comprendre l’entrepreneuriat. Il a été conçu pour des auditoires diversifiés et ne nécessite aucun prérequis.</p> 03 <p> L'entrepreneuriat est un moteur majeur du développement économique et social. C’est pourquoi il est essentiel de sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat, afin de les amener à envisager de lancer une activité nouvelle créatrice de valeur.</p> <p> Plus généralement, une approche entrepreneuriale peut être utile au sein ou à l’extérieur d’entreprises ou d’autres organisations – poursuivant ou non un but de profit – et notre société, dans son ensemble, a besoin d’individus ayant l’esprit d’entreprendre.</p> <p> Cet ouvrage constitue une introduction à l’entrepreneuriat. Il a pour objectif de sensibiliser le lecteur aux aspects humains, économiques, financiers et managériaux de la démarche entrepreneuriale, ainsi que de démystifier cette dernière. Son approche est résolument interdisciplinaire et il présente les multiples visages de l’entrepreneuriat. Au terme de sa lecture, les étudiants auront acquis et développé les outils d’analyse et de réflexion qui les aideront à comprendre les processus entrepreneuriaux. Il est divisé en quatre grandes parties: le cadre de l’entrepreneuriat, la démarche entrepreneuriale, l’évolution de l’activité entrepreneuriale et, enfin, les différentes facettes de l’entrepreneuriat.</p> <p> Il s’adresse à un public d’étudiants en sciences humaines, exactes et appliquées, de même qu’à toute personne désireuse de mieux comprendre l’entrepreneuriat. Il a été conçu pour des auditoires diversifiés et ne nécessite aucun prérequis.</p> 02 Cet ouvrage introductif, à vocation francophone internationale, a pour objectif de sensibiliser le lecteur aux différentes facettes de l'entrepreneuriat. Son approche est résolument interdisciplinaire et vise à démystifier la "démarche entrepreneuriale". 04 <p> Sommaire<br /> Préface<br /> Introduction.</p> <p> PARTIE 1. LE CADRE</p> <p> <strong>Chapitre 1. L'entrepreneuriat: éléments de définition.</strong><br /> 1. Les paradigmes<br /> 2. Les concepts centraux<br /> 3. L'interdisciplinarité<br /> <strong>Chapitre 2. L'entrepreneur : ses caractéristiques et ses motivations</strong><br /> 1. Définition, motivations et typologies de l'entrepreneur<br /> 2. Les caractéristiques de l’entrepreneur<br /> 3. L’influence de l’environnement<br /> 4. Le comportement entrepreneurial est-il inné ou acquis ?<br /> <strong>Chapitre 3. Entrepreneuriat et économie</strong><br /> 1. Les grandes écoles de pensée<br /> 2. Schumpeter : l’innovation et le développement économique<br /> 3. Le modèle GEM dans le monde francophone</p> <p> PARTIE 2. LA DÉMARCHE</p> <p> <strong>Chapitre 4. De l’idée à l’opportunité</strong><br /> 1. L’opportunité : une idée créatrice de valeur<br /> 2. La fenêtre d’opportunité<br /> <strong>Chapitre 5. L’innovation</strong><br /> 1. Pourquoi innover ? Les principales motivations des entreprises<br /> 2. Les facteurs clés de l’innovation<br /> 3. Les obstacles à l’innovation ou les facteurs d’échec<br /> 4. En résumé<br /> <strong>Chapitre 6. L’analyse du marché</strong><br /> 1. Mon produit répond-il à un besoin ?<br /> 2. Mon produit répond-il à plusieurs besoins ?<br /> 3. Mon produit occupe-t-il une position appréciée et différente au sein du marché cible ?<br /> <strong>Chapitre 7. Le plan d’affaires</strong><br /> 1. Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ?<br /> 2. L’élaboration d’un plan d’affaires<br /> 3. Contenu détaillé d’un plan d’affaires<br /> 4. La mise en forme<br /> 5. Un plan d’affaires de rêve ?<br /> 6. Renoncer au plan d’affaires ?<br /> <strong>Chapitre 8. Le financement</strong><br /> 1. Les ressources financières de l’entreprise : capitaux propres ou empruntés<br /> 2. Le financement de l’entreprise à travers ses états financiers<br /> 3. Les étapes du financement<br /> 4. Le financement et l’asymétrie d’information<br /> 5. Coût du financement, valorisation et contrôle<br /> <strong>Chapitre 9. Les partenaires</strong><br /> 1. Les entrepreneurs et le cercle proche<br /> 2. Les business angels (BA)<br /> 3. Les « capital risqueurs »<br /> 4. Les autres acteurs</p> <p> PARTIE 3. L’ÉVOLUTION</p> <p> <strong>Chapitre 10. La croissance</strong><br /> 1. Définition de la croissance<br /> 2. Croissance et théorie économique<br /> 3. La croissance parmi les objectifs de l’entrepreneur<br /> 4. Les stades de développement des entreprises<br /> 5. Les théories explicatives de la croissance<br /> 6. Les déterminants de la croissance<br /> <strong>Chapitre 11. L’internationalisation</strong><br /> 1. La tentation du large<br /> 2. Les risques à l’international<br /> 3. Définir son avantage concurrentiel à l’international<br /> 4. Les modes de développement à l’international<br /> 5. Les étapes du développement à l’international<br /> <strong>Chapitre 12. La transmission</strong><br /> 1. Une définition<br /> 2. Deux transferts<br /> 3. Trois stratégies<br /> 4. Les motivations du propriétaire dirigeant<br /> 5. Les difficultés<br /> 6. Les bonnes pratiques<br /> <strong>Chapitre 13. La reprise d’entreprise</strong><br /> 1. Prendre la décision : je décide<br /> 2. Étudier la cible : je cherche, je trouve, j’achète<br /> 3. Reprendre : je dirige<br /> <strong>Chapitre 14. L’échec et la seconde chance</strong><br /> 1. L’échec entrepreneurial<br /> 2. L’entrepreneuriat de la seconde chance</p> <p> PARTIE 4. LES FACETTES</p> <p> <strong>Chapitre 15. Entreprendre en économie sociale</strong><br /> 1. Le débat terminologique<br /> 2. Les « opportunités sociales »<br /> 3. Les caractéristiques de l’entrepreneuriat social<br /> <strong>Chapitre 16. Entreprendre en milieu académique</strong><br /> 1. Quelques considérations historiques<br /> 2. La recherche universitaire, moteur de l’innovation technologique<br /> 3. Les « logiques » d’exploitation des connaissances universitaires<br /> 4. Les modes de valorisation économique de connaissances universitaires<br /> 5. Les enjeux de la valorisation économique par spin-off<br /> <strong>Chapitre 17. Intraprendre</strong><br /> 1. Intrapreneuriat, de quoi parlons-nous ?<br /> 2. Aspects stratégiques<br /> 3. Aspects organisationnels<br /> 4. Aspects individuels<br /> 5. Vers un effacement des différences entre managers et entrepreneurs ?<br /> Glossaire<br /> Les auteurs<br /> Liste des encadrés<br /> Liste des figures<br /> Liste des tableaux<br /> Table des matières</p> 04 01 http://www.i6doc.com/resources/titles/28001100021930/images/e904831f48e729f9ad8355a894334700/THUMBNAIL/9782804159771.jpg 38 https://i6doc.com/fr/book/?GCOI=28001100021930 De Boeck 01 02 Dilicom DEBOECK De Boeck 04 20090714 2009 02 WORLD 01 9.45 in 02 6.30 in 08 19.79 oz 01 24 cm 02 16 cm 08 561 gr 06 3012405004818 CIACO - DUC 33 www.i6doc.com http://www.i6doc.com 03 WORLD 01 2 20 1 02 00 02 02 STD 02 29.50 EUR R 6.00 27.83 1.67