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COM.ONIXSUITE.9782351597996 03 02 i6doc 01 SKU 108413 02 2351597990 03 9782351597996 15 9782351597996 BC 1 01 GCOI 28001100300020 1 A01 Eugénie RÉBILLARD RÉBILLARD, Eugénie Eugénie RÉBILLARD 1 01 fre 07 738 03 HIS000000 G 29 2012 3377 HISTOIRE 24 INTERNET Histoire 24 INTERNET Sciences de la population et du développement 29 juillet 2013 3801 OUVRAGES DE DOCUMENTATION 01 <p>Cette institution joua un rôle singulier, mais peu connu, dans la mise en place d'un ordre social, politique, fiscal et moral aussi bien dans les villes que les campagnes de l'Iraq abbasside (132-334/750-945). Cet ouvrage se propose de jeter la lumière sur cette institution à partir d’un corpus édité varié et de sources manuscrites inédites. En partant de «ceux qui font la police», cette enquête se penche sur le fonctionnement de l’institution et ses pratiques en accordant une attention particulière aux<br /> interactions entre les différents acteurs de la police et les populations. Elle permet d’éclairer, à travers le prisme sécuritaire, les rapports entre l’État prémoderne et les peuples qu’il gouverne. L’ouvrage envisage l’action de la police comme un processus en recomposition permanente et retrace l’histoire d’un «mode de légitimation de la force». Il étudie la manière<br /> dont l’État abbasside s’empare de la coercition physique et légitime l’usage qu’il en fait, tout en composant avec des acteurs non étatiques qui revendiquent l’exercice de missions de police.</p> 03 <p>Cette institution joua un rôle singulier, mais peu connu, dans la mise en place d'un ordre social, politique, fiscal et moral aussi bien dans les villes que les campagnes de l'Iraq abbasside (132-334/750-945). Cet ouvrage se propose de jeter la lumière sur cette institution à partir d’un corpus édité varié et de sources manuscrites inédites. En partant de «ceux qui font la police», cette enquête se penche sur le fonctionnement de l’institution et ses pratiques en accordant une attention particulière aux<br /> interactions entre les différents acteurs de la police et les populations. Elle permet d’éclairer, à travers le prisme sécuritaire, les rapports entre l’État prémoderne et les peuples qu’il gouverne. L’ouvrage envisage l’action de la police comme un processus en recomposition permanente et retrace l’histoire d’un «mode de légitimation de la force». Il étudie la manière<br /> dont l’État abbasside s’empare de la coercition physique et légitime l’usage qu’il en fait, tout en composant avec des acteurs non étatiques qui revendiquent l’exercice de missions de police.</p> 02 La police abbasside était sans conteste un outil indispensable à la gouvernance du territoire iraqien et de ses populations urbaines comme rurales. 04 <p>3 Remerciements</p> <p>5 INTRODUCTION</p> <p>25 Préambule : les sources<br /> 26 1. Des hommes aux pratiques<br /> 52 2. La šurṭa dans le manuscrit de la Risālat siyāsat al-mulūk</p> <p>PREMIÈRE PARTIE<br /> LES CHEFS DE LA POLICE</p> <p>CHAPITRE I. LES DYNAMIQUES DE CONSTRUCTION INSTITUTIONNELLEDE LA ŠURṬA À MÉDINE ET DANS L'IRAQ OMEYYADE</p> <p>84 I. Les « premiers » chefs de la police : entre reconstructions abbassides<br /> et projections<br /> 84 1. La figure de ʿUmar<br /> 86 2. La šurṭa à Médine : une invention ?<br /> 89 3. La šurṭa, une affaire provinciale<br /> 92 II. La šurṬa et la construction de l’état<br /> 921. Les politiques de recrutement<br /> 921.1. Le tournant omeyyade<br /> 961.2. L’autorité délégante en Iraq<br /> 981.3. Un recrutement local et tribal<br /> 1002. Les missions de la šurṭa et ses agents subalternes<br /> 1002.1. La šurṭa et le ḥaras : une délimitation progressive des compétences<br /> 1032.2. Les champs d’intervention de la šurṭa<br /> 1052.3. Les forces de l’ordre : composition et recrutement<br /> 1083. La šurṭa : un acteur du maintien de l’ordre parmi d’autres ?<br /> 1083.1. La coexistence des forces de l’ordre<br /> 1103.2. La šurṭa et les non-musulmans<br /> 112 III. L’insoluble question des origines<br /> 112 1. Une étymologie obscure<br /> 116 2. Penser la šurṭa au-delà de la question de l’emprunt et de l’héritage<br /> 118 Conclusion</p> <p>CHAPITRE 2. LE COMMANDEMENT DE LA POLICE À BAGDADET À SAMARRA : ORIGINES ET RECRUTEMENT</p> <p>122 I. Le vivier des héritiers de la dawla d’al-SaffāḤ à la quatrième fitna<br /> 123 1. Le choix des chefs de la police<br /> 123 1.1. D’al-Saffāḥ à la quatrième fitna : le calife décisionnaire<br /> 126 1.2. Le poids de l’expérience révolutionnaire<br /> 128 1.3. Arabité et appartenance tribale<br /> 135 1.4. Un recrutement familial<br /> 138 1.5. Équilibre des pouvoirs et rotation des familles<br /> 141 2. Les chefs de la police en temps de crise<br /> 141 2.1. La quatrième fitna : la mise à l’épreuve des loyautés<br /> 144 2.2. Les descendants des chefs de la police et les abnā’ ahl al-dawla<br /> 147 2.3. La concurrence des autorités délégantes<br /> 151 II. Le monopole des Ṭāhirides sur la police<br /> 151 1. Les Ṭāhirides (204-280/819-893) : un système dynastique ?<br /> 152 1.1. La nomination de Ṭāhir : entre faits d’armes et changement de stratégiepolitique<br /> 154 1.2. Chef de la police : une fonction héréditaire ?<br /> 158 2. Le déplacement de la capitale<br /> 158 2.1. Les réformes d’al-Muʿtaṣim et la police à Samarra<br /> 160 2.2. Les militaires turcs et le recrutement des chefs de la police à Samarra<br /> 163 3. L’affaiblissement des Ṭāhirides<br /> 163 3.1. La fin des Muṣʿabites<br /> 164 3.2. La dissociation de la šurṭa du gouvernorat du Ḫurāsān et de l’Iraq<br /> 168 III. Une police qui se militarise ? Les ġilmān et la šurṬa (ive/xe siècle)<br /> 168 1. Al-Muwaffaq et la militarisation du pouvoir<br /> 168 1.1. Un régent tout-puissant ?<br /> 169 1.2. ʿUbayd Allāh b. ʿAbd Allāh : le dernier Ṭāhiride<br /> 171 2. Les vétérans d’al-Muʿtaḍid<br /> 171 2.1. Le retour à Bagdad et la réaffirmation de l’autorité califale<br /> 172 2.2. La guerre contre les Zanǧ et l’émergence d’une nouvelle générationde chefs de la police<br /> 176 3. Concurrences et luttes de pouvoir<br /> 176 3.1. Instabilité politique et rotation des chefs de la police<br /> 178 3.2. La désignation du chef de la police : un enjeu de pouvoir<br /> 181 3.3. Un commandement en transition<br /> 184 Conclusion<br /> <br /> CHAPITRE 3. LES CHEFS DE LA POLICE EN IRAQ ENTRE URBANITÉET RURALITÉ</p> <p>188 I. Centralisation et localisme sous les premiers abbassides<br /> 188 1. L’affirmation progressive de l’autorité califale dans les villes iraqiennes<br /> 188 1.1. La politique vis-à-vis des gouverneurs<br /> 193 1.2. Un gouverneur affaibli<br /> 194 2. Localisme, tribalisme et héritage omeyyade<br /> 194 2.1. Un recrutement local<br /> 196 2.2. Des chefs de la police dans un « long deuxième/huitième siècle »<br /> 200 2.3. La persistance de l’identité tribale<br /> 203 2.4. Les aḥdāṯ et la question tribale<br /> 205 2.5. Des stratégies de recrutement entre préservation des forces localeset instrumentalisation par le pouvoir<br /> 207 II. Le Bas-Iraq et les zones rurales en transition<br /> 207 1. L’intermède de Marw et la poursuite de la politique des premiers Abbassides<br /> 209 2. L’après-fitna : une réorganisation de la police iraqienne ?<br /> 210 2.1. La maʿūna, les maʿāwin et la šurṭa dans les sources narratives<br /> 213 2.2. La maʿūna, une spécificité des métropoles et des petites localitésiraqien-nes ?<br /> 215 2.3. La création d’une police rurale<br /> 217 3. Un pouvoir central incarné par les Ṭāhirides : vers la délégation de la nomination<br /> 217 3.1. L’irruption du Sawād dans les sources<br /> 218 3.2. Des villes iraqiennes entre forces locales et autorité des Ṭāhirides<br /> 220 3.3. Un vivier sogdien-ḫurasanien ?<br /> 223 III. La connexion avec Bagdad<br /> 224 1. Une autorité délégante disputée<br /> 226 2. Un recrutement entre Bagdad et l’Asie centrale<br /> 227 2.1. L’élargissement du vivier de recrutement des chefs de la police<br /> 229 2.2. Une politique vacillante ?<br /> 230 2.3. La multiplication des circonscriptions : morcellement ou tentativede centralisation ?<br /> 233 Conclusion</p> <p>CHAPITRE 4. FAIRE CARRIÈRE DANS LA POLICE :ENTRE AUTORITÉ CALIFALE ET STRATÉGIES PERSONNELLES</p> <p>236 I. Des carrières militaires<br /> 236 1. L’entrée en fonction<br /> 236 1.1. Les modes de désignation<br /> 240 1.2. Oralité et actes d’investiture<br /> 242 1.3. Le développement de la prise à ferme<br /> 243 2. La rémunération des chefs de la police<br /> 243 2.1. Le salaire<br /> 245 2.2. La rémunération par la terre<br /> 252 3. Le cumul des fonctions<br /> 252 3.1. Le cumul des fonctions : une affaire provinciale sous les premiersAbbassides<br /> 254 3.2. Du cumul de compétences au cumul des circonscriptions : l’exceptionṭāhiride ?<br /> 256 3.3. Des tentatives de concentration des pouvoirs dans la police de Bagdad<br /> 257 4. Révocation et promotion<br /> 257 4.1. Les révocations<br /> 261 4.2. Les secondes carrières des chefs de la police<br /> 270 II. Des militaires à la cour<br /> 270 1. Concurrences et réseaux interpersonnels<br /> 270 1.1. La carrière d’al-Musayyab b. Zuhayr et la construction d’un capitalfamilial<br /> 274 1.2. Le développement de réseaux interpersonnels : l’exemple des Barmékides<br /> 276 1.3. L’effondrement des réseaux<br /> 278 2. L’expression de la loyauté<br /> 279 2.1. Loyauté et concurrence<br /> 283 2.2. Vers des loyautés éphémères<br /> 285 3. La construction d’un idéal professionnel et moral<br /> 286 3.1. Al-Ḥaǧǧāǧ, parangon du chef de la police omeyyade<br /> 290 3.2. Le ṣāḥib al-šurṭa dans l’adab al-naṣīḥa<br /> 292 3.3. La formation du chef de la police<br /> 295 Conclusion</p> <p>DEUXIÈME PARTIE<br /> GOUVERNER LES TERRITOIRES ET LES POPULATIONS</p> <p>CHAPITRE 5. LE QUADRILLAGE DU TERRITOIRE</p> <p>302 I. Les mutations du paysage de l’ordre à Bagdad<br /> 302 1. Le quadrillage policier de Bagdad<br /> 302 1.1. Espace et personnel policier<br /> 303 1.2. Bagdad, une « construction textuelle »<br /> 304 2. De la ville ronde aux deux rives<br /> 304 2.1. La ville ronde<br /> 308 2.2. Une ville double ?<br /> 310 2.3. Des postes et des ponts<br /> 314 3. Une police de quartier (al-rabʿ)<br /> 316 3.1. Du rubʿ au rabʿ<br /> 319 3.2. Les arbāʿ de Bagdad<br /> 322 4. Un paysage mouvant<br /> 322 4.1. Les établissements de la police au-delà du pont<br /> 324 4.2. Les prisons<br /> 329 4.3. Des lieux de communication politique<br /> 331 II. Le quadrillage policier du territoire iraqien<br /> 332 1. Les villes iraqiennes<br /> 332 1.1. Samarra<br /> 334 1.2. Les métropoles iraqiennes<br /> 337 2. L’invention d’une police rurale (iiie/ixe siècle)<br /> 337 2.1. De la ville à la campagne : une nouvelle approche de l’espace<br /> 340 2.2. Un aménagement étatique du territoire<br /> 343 2.3. Le maillage du Sawād<br /> 346 2.4. En marge de l’État : le contrôle des périphéries<br /> 349 2.5. L’extension de la couverture spatiale étatique<br /> 354 Conclusion</p> <p>CHAPITRE 6. GOUVERNER LES POPULATIONS<br /> 358 I. Fiscalité et police<br /> 358 1. Les aḥdāṯ et le ḫarāǧ sous les premiers Abbassides<br /> 358 1.1. Au commencement, le cumul des fonctions ?<br /> 361 1.2. Les mises en garde du cadi de Baṣra<br /> 363 2. Quadriller pour mieux prélever : le rôle fiscal des chefs des maʿāwin<br /> 363 2.1. Taxes discrétionnaires et forces de police<br /> 368 2.2. Ḥimāya étatique et ḥimāya privée<br /> 372 2.3. Le cumul des maʿāwin et de l’affermage (ḍamān)<br /> 374 3. Police et fiscalité urbaine<br /> 378 II. Le contrôle de la mobilité<br /> 378 1. Hora tarda, hora suspecta : le contrôle nocturne<br /> 381 2. L’épreuve de l’identification<br /> 382 3. Laissez-passer et documents de passage<br /> 384 4. Des limites du contrôle de la mobilité<br /> 386 III. Le personnel policier subalterne<br /> 387 1. La gestion du personnel<br /> 387 1.1. Des policiers ancrés localement ? Recrutement et espace<br /> 389 1.2. Le recrutement du personnel policier subalterne<br /> 391 1.3. Origines et effectifs<br /> 395 2. Le contrôle interne de la police<br /> 395 2.1. Surveiller les agents<br /> 398 2.2. Une image en cause<br /> 400 2.3. Une police placée sous l’autorité du droit ?<br /> 402 IV. Anticiper le désordre<br /> 402 1. Surveiller et renseigner<br /> 402 1.1. La « tyrannie du regard »<br /> 404 1.2. Le renseignement<br /> 405 2. L’ère de la suspicion<br /> 405 2.1. Vers la constitution de savoirs policiers ?<br /> 408 2.2. Temps et espaces criminogènes<br /> 411 3. La production de catégories et l’organisation du monde<br /> 416 4. Le chef de la police et le muḥtasib : un enchevêtrement des compétences ?<br /> 416 4.1. Un agent discret ou un effet de sources ?<br /> 419 4.2. Espaces et délimitations des juridictions : sphères publique et privée<br /> 422 4.3. De l’application des peines<br /> 424 Conclusion</p> <p>CHAPITRE 7. LA POLICE À L’ÉPREUVE<br /> 427 I. Une police contestée : la concurrence du monopole de la violenceet de la loi<br /> 427 1. Un vigilantisme médiéval ?<br /> 428 1.1. Mais que fait la police ? Les muṭṭawwiʿa de Bagdad et la šurṭa<br /> 433 1.2. La réponse d’al-Ma’mūn<br /> 440 1.3. La šurṭa et les ḥanbalites, entre concurrence et coproduction de normes<br /> 444 2. De la coopération avec les forces de police<br /> 444 2.1. Des patrouilles de volontaires<br /> 446 2.2. Informer, signaler, dénoncer<br /> 449 II. Une police en crise ?<br /> 450 1. La police et les marges<br /> 450 1.1. Des laissés-pour-compte dans les rangs des forces de l’ordre<br /> 451 1.2. Les ʿayyārūn et la police<br /> 453 1.3. Des antimodèles<br /> 456 2. Résister à la police<br /> 456 2.1. Porter plainte contre la police<br /> 457 2.2. Se révolter contre la police<br /> 459 2.3. De l’affrontement violent aux formes dissimulées de la contestation<br /> 463 3. Le policier et le voleur, des figures de Janus<br /> 463 3.1. La police dans le bas monde et l’au-delà<br /> 465 3.2. Intelligence et ruse du voleur : une représentation en contrepoint<br /> 467 3.3. Conflits d’interprétations et appropriations des représentations<br /> 468 Conclusion</p> <p>TROISIÈME PARTIE<br /> LA JUSTICE RÉPRESSIVE, ENTRE PRATIQUES POLICIÈRESET NORMES JURIDIQUES</p> <p>CHAPITRE 8. PROCÉDURES ET BUREAUCRATIE POLICIÈRES<br /> 474 I. La routine policière et le fait divers : les sources<br /> 474 1. Des récits à caractère exceptionnel ou exemplaire ?<br /> 476 2. Le phénomène criminel dans les sources<br /> 478 II. La procédure pénale menée par la šurṬa<br /> 478 1. La saisine de la police<br /> 478 1.1. Les acteurs de la saisine<br /> 480 1.2. Le déclenchement de la procédure<br /> 482 1.3. Un personnel administratif<br /> 485 2. L’instruction de l’affaire criminelle<br /> 487 2.1. L’enquête<br /> 492 2.2. La confrontation et l’interrogatoire<br /> 496 2.3. Rendre le jugement : le chef de la police et le droit<br /> 501 III. Des archives policières ?<br /> 501 1. Du « destin des archives » policières<br /> 503 2. Des documents variés<br /> 503 2.1. Pétition et enregistrement des peines<br /> 505 2.2. Les registres carcéraux<br /> 508 3. La conservation des documents<br /> 510 Conclusion</p> <p>CHAPITRE 9. PUNIR<br /> 515 I. Au coeur du rituel pénal<br /> 515 1. À propos du rituel et de ses usages<br /> 515 1.1. Que faire du rituel ?<br /> 517 1.2. Rituels et sources<br /> 519 2. Autorité, exécution et légitimité : le cas de la mise à mort<br /> 525 3. Les peines infamantes<br /> 526 3.1. Le tašhīr<br /> 528 3.2. Humiliation et dégradation morale<br /> 530 4. Publicité et exemplarité<br /> 530 4.1. Investir l’espace<br /> 532 4.2. Géographie des châtiments<br /> 534 4.3. De l’exemplarité de la peine<br /> 536 II. Autour de la peine : usages du pouvoir et appropriations<br /> 536 1. De la dissuasion à la réintégration<br /> 536 1.1. L’exclusion du monde des vivants et de celui des morts<br /> 538 1.2. Du stigmate<br /> 539 1.3. Le repentir<br /> 541 1.4. La prison : entre pression et punition<br /> 543 2. Négocier la peine<br /> 543 2.1. L’intercession<br /> 547 2.2. Adapter le rituel<br /> 548 3. Des résistances<br /> 549 3.1. Les armes du faible<br /> 550 3.2. Le supplice de Bābak<br /> 552 3.3. Un moment de péril<br /> 556 III. Les peines dans les textes normatifs sur la police : définitions et limitations<br /> 557 1. Droit et sources sur la police : un rapport complexe<br /> 559 2. La catégorisation des peines<br /> 564 3. Rebelle ou brigand ?<br /> 564 3.1. « Bāġī » et « muḥārib » dans la littérature juridique<br /> 566 3.2. Brigandage et rébellion dans la littérature normative sur la šurṭa<br /> 572 4. Le canon du doute et l’encadrement du ḥadd<br /> 576 5. Statut social et châtiment<br /> 576 5.1. Statut social et égalitarisme<br /> 579 5.2. La maxime sur l’indulgence<br /> 582 Conclusion<br /> 585 CONCLUSION GÉNÉRALE</p> <p>ANNEXES<br /> 597 Annexe 1 : Chefs de la police de la capitale (Bagdad et Samarra)<br /> 611 Annexe 2 : Chefs de la police de Baṣra<br /> 615 Annexe 3 : Chefs de la police de Kūfa<br /> 619 Annexe 4 : Chefs de la police de Wāsiṭ<br /> 621 Annexe 5 : Chefs de la police des circonscriptions rurales<br /> 626 Annexe 6 : Organigramme du personnel de la šurṭa à Bagdad<br /> 627 Annexe 7 : Arbre généalogique d’al-Musayyab b. Zuhayr<br /> 628 Annexe 8 : Arbre généalogique de Malik b. al-Hayṯam<br /> 629 Annexe 9 : Arbre généalogique de Ḫazim b. Ḫuzayma<br /> 630 Annexe 10 : Arbre généalogique de Nahik<br /> 631 Annexe 11 : Arbre généalogique des Ṭahirides<br /> 633 BIBLIOGRAPHIE<br /> 693 INDEX</p> <p>721 Table des illustrations</p> <p>723 Table de translittération</p> <p>725 Table des matières</p> 06 03 01 https://i6doc.com/resources/titles/28001100300020/images/c24c65259d90ed4a19ab37b6fd6fe716/HIGHQ/9782351597996.jpg 20250227 07 03 01 https://i6doc.com/resources/titles/28001100300020/images/c24c65259d90ed4a19ab37b6fd6fe716/THUMBNAIL/9782351597996.jpg 20250227 17 09 01 https://i6doc.com/resources/publishers/67.png 38 https://i6doc.com/fr/book/?GCOI=28001100300020 Presses de l'ifpo 01 02 Dilicom pressesIfpo Presses de l'ifpo 04 20250227 2025 02 WORLD 01 9.45 in 02 6.69 in 01 24 cm 02 17 cm 06 3012405004818 CIACO - DUC 33 www.i6doc.com http://www.i6doc.com 03 WORLD 01 2 20 1 02 00 02 02 STD 02 60.00 EUR R 6.00 56.60 3.40