<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<ONIXMessage release="3.0">
<Header>
<Sender>
<SenderIdentifier>
<SenderIDType>06</SenderIDType>
<IDValue>3012405004818</IDValue>
</SenderIdentifier> 
<SenderName>Ciaco scrl</SenderName>
<EmailAddress>onixsuitesupport@onixsuite.com</EmailAddress>
</Sender>
<SentDateTime>20260613T2109Z</SentDateTime>
<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782930344072</RecordReference>
<NotificationType>03</NotificationType>
<RecordSourceType>02</RecordSourceType>
<RecordSourceName>i6doc</RecordSourceName>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>01</ProductIDType>
<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
<IDValue>55582</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>02</ProductIDType>
<IDValue>2930344075</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782930344072</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>15</ProductIDType>
<IDValue>9782930344072</IDValue>
</ProductIdentifier> 
<Barcode>
<BarcodeType>02</BarcodeType>
<PositionOnProduct>01</PositionOnProduct>
</Barcode>
<DescriptiveDetail>
<ProductComposition>00</ProductComposition>
<ProductForm>BC</ProductForm>
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>9.45</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>6.30</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>0.90</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>12.28</Measurement>
<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>24</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>16</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>0.90</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>348</Measurement>
<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Collection>
<CollectionType>10</CollectionType>
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>02</TitleElementLevel>
<TitleText>Recherches en formation des enseignants et en didactique</TitleText>
</TitleElement>
</TitleDetail>
</Collection> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<TitlePrefix>L'</TitlePrefix>
<TitleWithoutPrefix textcase="01">Évaluation des compétences chez l'apprenant</TitleWithoutPrefix>
<Subtitle textcase="01">Pratiques, méthodes et fondements</Subtitle>
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<Contributor>
<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
<ContributorRole>B15</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>13408</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Léopold Paquay</PersonName> 
<PersonNameInverted>Paquay, Léopold</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Léopold</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Paquay</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>2</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>8674</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Ghislain Carlier</PersonName> 
<PersonNameInverted>Carlier, Ghislain</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Ghislain</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Carlier</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>3</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9070</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Luc Collès</PersonName> 
<PersonNameInverted>Collès, Luc</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Luc</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Collès</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>4</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>11297</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Anne-Marie Huynen</PersonName> 
<PersonNameInverted>Huynen, Anne-Marie</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Anne-Marie</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Huynen</KeyNames> 
</Contributor>
<EditionNumber>1</EditionNumber> 
<Language>
<LanguageRole>01</LanguageRole>
<LanguageCode>fre</LanguageCode>
</Language> 
<Extent>
<ExtentType>00</ExtentType>
<ExtentValue>160</ExtentValue>
<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
</Extent> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>EDU029000</SubjectCode>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>INTERNET</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Psychologie et éducation</SubjectHeadingText>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>INTERNET</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Éducation et pédagogie</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>29</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion>
<SubjectCode>3039</SubjectCode>
<SubjectHeadingText>Pédagogie et formation des enseignants</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
</Audience> 
</DescriptiveDetail>
<CollateralDetail>
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02" language="fre">Dans une école qui vise la construction de compétences, comment adapter les pratiques d&#8217;évaluation des apprentissages ? Quelles sont les exigences spécifiques d&#8217;une évaluation de compétences ? Comment réaliser une évaluation plus &#8220;authentique&#8221; ? Comment associer davantage les apprenants au processus sans les piéger ? Comment éviter une dérive élitiste ? Peut-on évaluer le transfert ? Comment contourner les difficultés concrètes d&#8217;une telle évaluation ? Voici quelques questions parmi d&#8217;autres qui sont discutées dans cet ouvrage. Elles sont posées transversalement mais aussi dans le cadre de l&#8217;enseignement de disciplines diverses : éducation physique, français, histoire, histoire de l&#8217;art, langue étrangère, mathématiques, sciences&#8230;&#60;br&#62;Ces questions sont ici traitées en croisant les préoccupations des chercheurs, des formateurs, des décideurs et des enseignants. Elles ouvrent également des perspectives nouvelles en termes de formation des enseignants.&#60;br&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>02</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">Dans une école qui vise la construction de compétences, comment adapter les pratiques d&#8217;évaluation des apprentissages ? Quelles sont les exigences spécifiques d&#8217;une évaluation de compétences ? Comment réaliser une évaluation plus...</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>04</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02">Table des matières&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Éditorial 5&#60;br&#62;&#60;br&#62;Avant-propos&#60;br&#62;« Sautez » 9&#60;br&#62;&#60;br&#62;Introduction&#60;br&#62;L&#8217;évaluation des compétences, nécessités, facettes, questionnements 11&#60;br&#62;1. Une école visant la construction de compétences 11&#60;br&#62;2. Vers une transformation des pratiques d&#8217;évaluation, &#60;br&#62;une préoccupation de tous les acteurs de l&#8217;enseignement 12&#60;br&#62;3. Évaluer des compétences : facettes multiples 13&#60;br&#62;3.1. Facettes de pratiques d&#8217;évaluation de compétences 13&#60;br&#62;3.2. Vers une évaluation « authentique » 15&#60;br&#62;3.3. Une évaluation du transfert des connaissances ? 16&#60;br&#62;3.4. L&#8217;implication de l&#8217;apprenant dans l&#8217;évaluation des compétences 17&#60;br&#62;4. Structure de l&#8217;ouvrage 17&#60;br&#62;Bibliographie18&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Partie I&#60;br&#62;Cadrage et état des lieux.&#60;br&#62;Points de vue divers 19&#60;br&#62;g&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 1&#60;br&#62;L&#8217;évaluation des compétences dans l&#8217;enseignement fondamental. De quoi parle-t-on ? 21&#60;br&#62;1. De quoi parle-t-on lorsqu&#8217;on parle de compétences ? 21&#60;br&#62;1.1. L&#8217;émergence du concept de compétence 22&#60;br&#62;1.2. Le concept de compétence : définition 23&#60;br&#62;1.3. Le développement des compétences : approche didactique 24&#60;br&#62;1.4. La notion d&#8217;intégration 28&#60;br&#62;2. De quoi parle-t-on lorsqu&#8217;on parle d&#8217;évaluation des compétences ? 28&#60;br&#62;2.1. Principes 29&#60;br&#62;2.2. Compétence et performance 30&#60;br&#62;2.3.Tentative de mise en &#339;uvre 31&#60;br&#62;2.4. Illustration 32&#60;br&#62;2.5. Évaluation formative et évaluation sommative 33&#60;br&#62;2.6. Difficultés 33&#60;br&#62;Conclusion 34&#60;br&#62;Bibliographie35&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 2&#60;br&#62;À propos de l&#8217;évaluation des compétences en mathématiques : le cas de la résolution de problèmes37&#60;br&#62;1. Des compétences 37&#60;br&#62;2. La résolution de problèmes 39&#60;br&#62;2.1. Enseignement par problèmes 39&#60;br&#62;2.2. Enseignement pour le problème 39&#60;br&#62;3. Implications pour l&#8217;évaluation 40&#60;br&#62;3.1. Évaluation dans des familles de situation ? 41&#60;br&#62;3.2. Vers l&#8217;évaluation du transfert ? 42&#60;br&#62;Bibliographie 43&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 3&#60;br&#62;Évaluer des compétences dans les sciences expérimentales. Quel transfert de connaissances ? 45&#60;br&#62;1. Essai d&#8217;évaluation de compétences en chimie 46&#60;br&#62;2. Exemple d&#8217;évaluation de compétences en physique 47&#60;br&#62;3. Opération de transfert et évaluation de compétences 48&#60;br&#62;4. Du transfert académique au transfert intégral 48&#60;br&#62;5. Ultimes questions 49&#60;br&#62;Bibliographie50&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 4&#60;br&#62;L&#8217;évaluation au cours de français langue première &#60;br&#62;dans l&#8217;enseignement secondaire 51&#60;br&#62;Introduction 51&#60;br&#62;1. Les caractéristiques de l&#8217;évaluation au cours de français 51&#60;br&#62;2. Les pratiques d&#8217;évaluation en français en Communauté française de Belgique 55&#60;br&#62;Bibliographie 60&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 5&#60;br&#62;Une école visant la construction de compétences :&#60;br&#62;une chance à saisir pour les professeurs&#60;br&#62;d&#8217;éducation physique 61&#60;br&#62;1. Caractéristiques essentielles d&#8217;une pédagogie visant la construction &#60;br&#62;de compétences 61&#60;br&#62;2. Développer les compétences en éducation physique,&#60;br&#62;avec quels moyens ? 63&#60;br&#62;3. Les compétences, par quels acteurs ? 64&#60;br&#62;4. Les compétences, pour quel public ? 67&#60;br&#62;5. Les compétences avec quels partenaires éducatifs ? 68&#60;br&#62;6. Compétence(s) à évaluer ? 69&#60;br&#62;6.1.Dans l&#8217;axe « éducation à la sécurité » 69&#60;br&#62;6.2.Dans l&#8217;axe « éducation à la santé » 70&#60;br&#62;6.3.Dans l&#8217;axe « éducation à l&#8217;expression » 70&#60;br&#62;6.4. Dans l&#8217;axe « éducation sportive » 71&#60;br&#62;6.5.Au-delà des exemples 71&#60;br&#62;7. Conclusion 72&#60;br&#62;Bibliographie 73&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 6 &#60;br&#62;Réjouir le fantôme. Essai de cadrage compréhensif&#60;br&#62;des questions relatives à l&#8217;évaluation &#60;br&#62;des compétences 75&#60;br&#62;1. 1970 75&#60;br&#62;2. 1990 76&#60;br&#62;3. 1995 76&#60;br&#62;4. 1997 78&#60;br&#62;5. 2000 et suivants&#8230; 79&#60;br&#62;6. Conclusion 80&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Partie II&#60;br&#62;Questions spécifiques 83&#60;br&#62;g&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 7&#60;br&#62;Comment concilier évaluation formative et&#60;br&#62;évaluation certificative ? Quels apports &#60;br&#62;de l&#8217;apprenant ? 85&#60;br&#62;1. Où est le problème ? 85&#60;br&#62;2. Le portfolio, un outil permettant de concilier évaluation&#60;br&#62;formative et évaluation certificative 88&#60;br&#62;2.1. Le portfolio, un outil pédagogique aux fonctions multiples 88&#60;br&#62;2.2. Le portfolio, un outil d&#8217;évaluations formative et certificative 89&#60;br&#62;2.3. Une expérience dans l&#8217;enseignement secondaire 90&#60;br&#62;3. Vers des pistes d&#8217;action quant aux pratiques d&#8217;évaluation 91&#60;br&#62;4. Perspectives de recherche 93&#60;br&#62;4.1. Décrire les pratiques actuelles 93&#60;br&#62;4.2. Analyser des dispositifs innovants et leurs conditions d&#8217;efficacité 94&#60;br&#62;4.3 Étudier des processus en jeu 94&#60;br&#62;Bibliographie 95&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 8&#60;br&#62;Quels critères et quels indicateurs pour évaluer &#60;br&#62;les compétences des élèves ? Un exemple en&#60;br&#62;histoire de l&#8217;art 97&#60;br&#62;1. Question de référent ! 98&#60;br&#62;1.1.Évaluation normative et évaluation critériée 98&#60;br&#62;1.2. Critères minimaux et critères de perfectionnement 99&#60;br&#62;1.3. Degré de maîtrise des critères 99&#60;br&#62;1.4. Quelques questions clés à débattre : 100&#60;br&#62;2. Exemple en histoire de l&#8217;art 100&#60;br&#62;2.1. Brève présentation du contexte dans lequel s&#8217;inscrit l&#8217;exercice &#60;br&#62;réalisé par les élèves 100&#60;br&#62;2.2. Exercice d&#8217;analyse esthétique : Dégager l&#8217;impression générale de l&#8217;&#339;uvre 100&#60;br&#62;2.3. Les critères d&#8217;évaluation 101&#60;br&#62;3. Discussion et mise en évidence des problèmes suscités par l&#8217;exemple présenté 102&#60;br&#62;3.1. Définir les compétences et comprendre leurs enjeux 102&#60;br&#62;3.2. Établir des critères 103&#60;br&#62;3.3.Quelle transparence vis-à-vis des élèves ? &#60;br&#62;La transparence ne risque-t-elle pas de rester opaque ? 104&#60;br&#62;Bibliographie 106&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 9&#60;br&#62;Comment évaluer des compétences en langue étrangère ? Un exemple en question(s) : l&#8217;évaluation &#60;br&#62;de la compréhension en lecture 107&#60;br&#62;1.Cadrage historique107&#60;br&#62;2. Analyser une démarche didactique particulière 108&#60;br&#62;3. Les compétences en langues modernes selon le document-cadre &#60;br&#62;(décret compétences terminales) 109&#60;br&#62;4. Un exemple de démarche en compréhension en lecture 110&#60;br&#62;5. Perspectives pour la recherche 112&#60;br&#62;5.1 Les connaissances lexicales et grammaticales influent-elles &#60;br&#62;sur la lecture ? 112&#60;br&#62;5.2 Influence d&#8217;autres variables ? Autres hypothèses 113&#60;br&#62;5.3 L&#8217;activité évaluative en question 114&#60;br&#62;Bibliographie 115&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 10&#60;br&#62;Comment évaluer des compétences en classe d&#8217;histoire ? 117&#60;br&#62;1. Éléments du cahier de charges du professeur d&#8217;histoire 118&#60;br&#62;2. Questions 120&#60;br&#62;2.1. La conception des situations d&#8217;évaluation 120&#60;br&#62;2.2. L&#8217;évaluation des productions individuelles des élèves 121&#60;br&#62;2.3. La certification des acquis 121&#60;br&#62;2.4. La dimension organisationnelle de l&#8217;évaluation 123&#60;br&#62;3. Pistes de recherche 123&#60;br&#62;Bibliographie 124&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 11&#60;br&#62;Quelles objections et quelles difficultés &#60;br&#62;les enseignants ont-ils face à l&#8217;évaluation &#60;br&#62;des compétences ? 125&#60;br&#62;1 Un témoignage pour questionner la pratique 125&#60;br&#62;2. Des objections de trois ordres 126&#60;br&#62;2.1.Des objections liées à l&#8217;évolution de la fonction enseignante 127&#60;br&#62;2.2. Des objections liées à l&#8217;approche par compétences 128&#60;br&#62;2.3. Des objections liées à l&#8217;évaluation des compétences 129&#60;br&#62;3. Des questions pour l&#8217;action et la recherche&#8230; 130&#60;br&#62;Bibliographie 132&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Partie III&#60;br&#62;Synthèses et perspectives 133&#60;br&#62;g&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 12&#60;br&#62;L&#8217;évaluation des compétences chez l&#8217;apprenant : &#60;br&#62;bilan et questions à propos de la méthodologie 135&#60;br&#62;1. De la nécessité d&#8217;une clarification conceptuelle : élucider l&#8217;énigme &#60;br&#62;de la compétence avant d&#8217;envisager l&#8217;évaluation 137&#60;br&#62;2. Et l&#8217;évaluation alors ? 142&#60;br&#62;3. La recherche sur l&#8217;évaluation des compétences : un pari &#60;br&#62;pour le GRIFED 145&#60;br&#62;Bibliographie 146&#60;br&#62;&#60;br&#62;&#60;br&#62;Chapitre 13&#60;br&#62;Comment former les enseignants à l&#8217;évaluation &#60;br&#62;des compétences ? 147&#60;br&#62;1. À quelle(s) famille(s) de situation(s) se réfère la compétence &#60;br&#62;« évaluer les compétences des élèves » ? 148&#60;br&#62;2. Comment préparer les enseignants à développer et à évaluer &#60;br&#62;les compétences des apprenants ? 149&#60;br&#62;2.1. Faire adhérer aux valeurs sous-jacentes au décret&#60;br&#62;« Missions de l&#8217;école » 149&#60;br&#62;2.2.Favoriser le travail en équipe 150&#60;br&#62;2.3.En formation initiale : deux dispositifs 151&#60;br&#62;2.4.En formation initiale : faire vivre de nouvelles pratiques &#60;br&#62;d&#8217;évaluation 151&#60;br&#62;Bibliographie 153&#60;br&#62;</Text>
</TextContent> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>01</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceLink>http://www.i6doc.com/resources/titles/28001100648560/images/dba132f6ab6a3e3d17a8d59e82105f4c/THUMBNAIL/9782930344072.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource>
<SupportingResource>
<ResourceContentType>09</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/publishers/35.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>10</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D503</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/publishers/73.png</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
</CollateralDetail>
<PublishingDetail>
<Imprint>
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>06</ImprintIDType>
<IDValue>3052405007518</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintName>Presses universitaires de Louvain</ImprintName>
</Imprint>
<Publisher>
<PublishingRole>01</PublishingRole>
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>01</PublisherIDType>
<IDTypeName>Dilicom</IDTypeName>
<IDValue>PULOUVAIN</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>06</PublisherIDType>
<IDValue>3052405007518</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherName>Presses universitaires de Louvain</PublisherName> 
<Website>
<WebsiteRole>01</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>Presses universitaires de Louvain</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://pul.uclouvain.be/</WebsiteLink>
</Website> 
</Publisher>
<PublishingStatus>04</PublishingStatus>
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>01</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20020101</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>11</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20020101</Date>
</PublishingDate> 
<SalesRights>
<SalesRightsType>02</SalesRightsType>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</SalesRights> 
</PublishingDetail>
<RelatedMaterial>
<RelatedWork>
<WorkRelationCode>02</WorkRelationCode>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>01</WorkIDType>
<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
<IDValue>28001100648560</IDValue>
</WorkIdentifier>
</RelatedWork>
<RelatedProduct>
<ProductRelationCode>27</ProductRelationCode>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782874635304</IDValue>
</ProductIdentifier>
</RelatedProduct>
</RelatedMaterial>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>04</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>03</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012405004818</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>CIACO - DUC</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.i6doc.com</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.i6doc.com</WebsiteLink>
</Website> 
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>2</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<PackQuantity>1</PackQuantity>
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceQualifier>00</PriceQualifier> 
<DiscountCoded>
<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
<DiscountCode>STD</DiscountCode>
</DiscountCoded> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>12.50</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>6.00</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>11.79</TaxableAmount> 
<TaxAmount>0.71</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
</Product>
</ONIXMessage>