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<Text textformat="02" language="fre">Fruit d&#8217;une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des formes de flexibilité du travail et de l&#8217;emploi dans trois secteurs (chimie, banque, grande-distribution) et trois pays de l&#8217;Union Européenne (Royaume-Uni, Pays-Bas, France), en développant une analyse à la fois qualitative et comparative. L&#8217;objectif consiste à mieux comprendre la manière dont sont prises les décisions visant à accentuer ou réduire la flexibilité du rapport salarial. Plus particulièrement, il s&#8217;agit de mieux circonscrire de quelle façon ces décisions s&#8217;inscrivent à l&#8217;intérieur d&#8217;une certaine « vision du monde », d&#8217;une argumentation à portée normative. Parallèlement, cette approche permet d&#8217;approfondir la compréhension du rapport entre décision et négociation collective. L&#8217;enjeu est cette fois de savoir dans quelle mesure les évolutions observées au sein des processus décisionnels affectent ou non, s&#8217;articulent ou non, à des dynamiques de négociation. Et quelle est la nature de celles-ci : érosion, renouvellement ou nouveau déséquilibre ?</Text>
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<Text textformat="02">INTRODUCTION 9&#60;br&#62;CHAPITRE 1 - CONTEXTE EUROPEEN ET ELEMENTS DE DEFINITION&#60;br&#62;I - Organisation, planification, marche : un changement de perspective 17&#60;br&#62;II - Travail et emploi : le recul de la norme « fordiste » et l&#8217;action&#60;br&#62;des partenaires sociaux 21&#60;br&#62;III - Une pluralité de régimes d&#8217;interprétation 33&#60;br&#62;CHAPITRE 2 - UNE APPROCHE QUALITATIVE ET COMPARATIVE. METHODOLOGIE DE RECUEIL ET DE TRAITEMENT DES DONNEES&#60;br&#62;I - Registre déclaratif 51&#60;br&#62;II - Une approche comparative, en contexte 53&#60;br&#62;III - Confrontation des points de vue d&#8217;acteurs 60&#60;br&#62;IV - L&#8217;établissement comme unité d&#8217;observation 61&#60;br&#62;V - Structure du guide d&#8217;entretien 62&#60;br&#62;VI - Réalisation des entretiens 67&#60;br&#62;VII - Traitement du matériau 68&#60;br&#62;VIII - Apports et limites de la méthode 69&#60;br&#62;CHAPITRE 3 - L&#8217;ENQUÊTE DE TERRAIN : PRATIQUES, DÉCISIONS ET NÉGOCIATIONS PAR CONFIGURATION (SECTEURS/PAYS)&#60;br&#62;I - Chimie / Royaume-Uni 72&#60;br&#62;II - Chimie / Pays-Bas 79&#60;br&#62;III - Chimie / France 88&#60;br&#62;IV - Banque / Royaume-Uni 97&#60;br&#62;V - Banque / Pays-Bas 107&#60;br&#62;VI - Banque / France 117&#60;br&#62;VII - Grande distribution / Royaume-Uni 124&#60;br&#62;VIII - Grande distribution / Pays-Bas 140&#60;br&#62;IX - Grande distribution / France 150&#60;br&#62;CHAPITRE 4 - DES LEVIERS DE FLEXIBILITE DIFFERENTS MAIS CONVERGENTS ?&#60;br&#62; ANALYSE SYNTHETIQUE DES PRATIQUES DECLAREES SUR L&#8217;ENSEMBLE DE L&#8217;ECHANTILLON&#60;br&#62;I - Des pratiques cadrées au niveau national 165&#60;br&#62;II - Des convergences sectorielles 167&#60;br&#62;III - Quelques remarques transversales 173&#60;br&#62;CHAPITRE 5 - FLEXIBILITÉ ET DÉCISION : QUELLES RATIONALITÉS ?&#60;br&#62;ANALYSE SYNTHÉTIQUE DES PROCESSUS DE DÉCISION SUR L&#8217;ENSEMBLE DE L&#8217;ÉCHANTILLON&#60;br&#62;I - Cadre de la recherche et dimensions transversales 177&#60;br&#62;II - L&#8217;impératif du marché? 182&#60;br&#62;III - Flexibilité et stratégie : 197&#60;br&#62;Des représentations divergentes 197&#60;br&#62;IV - La flexibilité est-elle un choix rationnel ? 205&#60;br&#62;V - Hégémonie marchande, rationalité critique&#60;br&#62;et individualisation des liens sociaux 215&#60;br&#62;CHAPITRE 6 - FLEXIBILITE ET NEGOCIATION, UNE FAIBLE ARTICULATION.&#60;br&#62;ANALYSE SYNTHETIQUE DES PROCESSUS DE NEGOCIATION SUR L&#8217;ENSEMBLE DE L&#8217;ECHANTILLON&#60;br&#62;I - Quelques limites méthodologiques 221&#60;br&#62;II - Logiques nationales, logiques sectorielles 223&#60;br&#62;III - Une décentralisation organisée ou non ? 227&#60;br&#62;IV - La flexibilité, négociée à la marge 230&#60;br&#62;V - L&#8217;emploi, ce grand absent 233&#60;br&#62;VI - Quelle régulation de la flexibilité ? 236&#60;br&#62;CONCLUSION 241&#60;br&#62;BIBLIOGRAPHIE 245&#60;br&#62;ANNEXE :&#60;br&#62;Questionnaire 253&#60;br&#62;</Text>
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