06 3012405004818 Ciaco scrl onixsuitesupport@onixsuite.com 20260615 fre

COM.ONIXSUITE.9782804133160 03 02 i6doc 01 SKU DUC260321001 02 2804133168 03 9782804133160 15 9782804133160 10 BC 01 GCOI 28001100470770 1 A01 Gareth Morgan Morgan, Gareth Gareth Morgan 01 fre 518 00 518 03 BUS000000 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 24 INTERNET Gestion 29 juillet 2013 3305 SCIENCES ECONOMIQUES 01 06 22 00 01 <p> La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.</p> <p> Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.</p> 03 <p> La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.</p> <p> Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.</p> 02 La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes. 04 <p> <strong>PREMIÈRE PARTIE: VUE D'ENSEMBLE</strong></p> <p> Chapitre 1 Introduction</p> <p> <strong>DEUXIÈME PARTIE: QUELQUES IMAGES DE L'ORGANISATION</strong></p> <p> Chapitre 2 Le règne de la mécanisation. L'organisation vue comme une machine<br /> Chapitre 3 La nature intervient. L'organisation vue comme un organisme<br /> Chapitre 4 Vers l'auto-organisation. L'organisation vue comme un cerveau<br /> Chapitre 5 Création de la réalité sociale. L'organisation vue comme une culture<br /> Chapitre 6 Intérêt, conflit et pouvoir. L'organisation vue comme un système politique<br /> Chapitre 7 En explorant la caverne de Platon. L'organisation vue comme une prison du psychisme<br /> Chapitre 8 Exposer les logiques du changement. L'organisation vue comme flux et transformation<br /> Chapitre 9 Le côté répugnant. L'organisation vue comme instrument de domination</p> <p> <strong>TROISIÈME PARTIE: INCIDENCE D'ORDRE PRATIQUE</strong></p> <p> Chapitre 10 Le défi de la métaphore. Les organisations sont plusieurs choses à la fois!<br /> Chapitre 11 Lire et formuler la vie de l'organisation<br /> Chapitre 12 Postface</p> 04 01 http://www.i6doc.com/resources/titles/28001100470770/images/b0b07fecb2354efcdfc9671484b6eaa9/HIGHQ/9782804133160.jpg 38 https://i6doc.com/fr/book/?GCOI=28001100470770 De Boeck 01 02 Dilicom DEBOECK De Boeck 04 19991118 1999 02 WORLD 01 9.45 in 02 6.89 in 03 2.69 in 08 31.39 oz 01 24 cm 02 17.50 cm 03 2.69 cm 08 890 gr 06 3012405004818 CIACO - DUC 33 www.i6doc.com http://www.i6doc.com 03 WORLD 01 2 20 1 02 00 02 02 STD 02 62.25 EUR R 6.00 58.73 3.52