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COM.ONIXSUITE.9782874630644 03 02 i6doc 01 SKU 75720 02 2874630640 03 9782874630644 15 9782874630644 02 01 00 BC 01 9.45 in 02 6.30 in 03 0.89 in 08 9.28 oz 01 24 cm 02 16 cm 03 0.89 cm 08 263 gr 10 01 02 Hors collection (Presses universitaires de Louvain) 01 01 Louvain-la-Neuve, une manière de concevoir la ville Genèse et développement 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13945 Jean Remy Remy, Jean Jean Remy Jean Remy, professeur émérite de la Faculté des sciences économiques,politiques et sociales de l'Université catholique de Louvain, y a enseigné entre autres la sociologie urbaine et rurale, et les aspects sociologiques de l'urbanisme et de l’aménagement du territoire. Fondateur, avec Liliane Voyé, du Centre de sociologie urbaine et rurale, il a dirigé à Paris la revue Espaces et sociétés. Il habite Louvain-la-Neuve. 1 01 fre 02 eng 00 158 03 24 INTERNET Droit 24 INTERNET Gestion 24 INTERNET Sciences économiques et sociales 24 INTERNET Communication et média 24 INTERNET Sciences de la population et du développement 24 INTERNET Sciences économiques 24 INTERNET Sciences politiques et sociales 01 06 03 00 Associé comme consultant au début des projets urbanistiques de Louvain-la-Neuve, Jean Remy y assure depuis 1990 la coordination des études urbanistiques. Son intérêt constant pour ce laboratoire de vie urbaine a aussi pris la forme d'échanges avec les étudiants dans ses cours de sociologie urbaine et d'aménagement du territoire. Fort des observations qu’il a pu faire dès les premières années de la mise en œuvre, il présente ici la genèse du projet et son évolution, en regard des questions ayant surgi au fil du temps. La situation actuelle correspond-t-elle à ce qui était escompté au début? Les évaluations varient selon les points de vue et les critères. Conscient de son implication, l’auteur nous invite néanmoins à un dédoublement critique. Le fait d’être juge et partie n’a pas que des désavantages... 02 00 Associé comme consultant au début du projet de Louvain-la-Neuve, Jean Remy y assure depuis 1990 la coordination des études urbanistiques. Il présente ici la genèse du projet et son évolution, en regard des questions ayant surgi au fil du... 04 00 Préface............................................................................................................5 Avant-propos..................................................................................................7 Introduction....................................................................................................9 La vision anticipatrice chez Michel Woitrin.........................................10 La conjoncture du moment et l'imaginaire porteur............................11 </dir> Chapitre 1 - Visée utopique et contraintes pratiques..................................13 Enjeu culturel et visée utopique.............................................................13 Visée utopique et indétermination sur les formes.................................13 Urbanisme et architecture : interdépendance et autonomie..................15 À la recherche d'une transposition adéquate.......................................18 Visée utopique et opérationnalisation progressive du concept urbanistique...........................................19 À la recherche d’un urbaniste en connivence avec la visée utopique...19 City planning versus town design.........................................................21 Contraintes urbaines et qualité du logement.........................................24 Ambiguïté de la situation......................................................................27 La visée utopique confrontée à des rationalités concurrentes.....................28 Le comité de coordination....................................................................29 La conception des bâtiments destinés à l’Université............................29 L’égouttage...........................................................................................31 Le croisement des routes et des voies piétonnes...................................32 Les transports en commun....................................................................33 Vers une culture d’entreprise................................................................33 </dir> Chapitre 2 – De l’idée directrice à la mise en forme urbanistique : le travail de UA........35 Les antécédents.......................................................................................35 Période de démarrage : le CREAT et le plan de secteur.......................35 Délibérations autour des options de V. Gruen......................................36 Le défi : aboutir à présenter un plan directeur....................................39 Moment de mise à l’épreuve.................................................................39 1970 Le plan directeur, une échéance inéluctable................................40 UA, une manière spécifique d’aborder l’urbanisme............................44 Période fondatrice (jusqu’au départ de J.P. Blondel en 1973)..............44 Tension entre l’architecture des bâtiments et un urbanisme de rues..............51 Période de mise au point des options architecturales : R. Lemaire y joue un rôle prépondérant.........................53 J.P. Blondel quitte UA (novembre 1973)..............................................56 Le groupe de la Baraque : vers une autre manière d’habiter................57 Créer une matrice multicritères.............................................................58 </dir> Chapitre 3 : Processus spatio-temporel et accumulation d’expériences....61 Distribution spatiale des constructions et séquence temporelle dans la phase initiale..........................61 Distribution des constructions dans les premières années : volonté de créer des espaces publics et de la mixité spatiale.........63 De l’impulsion académique à une séquence urbaine plus autonome.............65 Suppression d’UA : vers un nouveau type de maturation..................69 Continuer la dalle du centre urbain ?....................................................71 Acquisition d’un savoir-faire et autofinancement.................................72 Le lotissement, mode d’emploi.............................................................73 Vers une structure organisationnelle appropriée ?................................76 L’attrait du site après un moment d’atonie : évolution depuis 1990.....................76 Hésitation du conseil d’administration et création du SPU..................77 Actualisation du plan directeur 1992 : fidélité et adaptations à de nouveaux enjeux.............................78 Architecture et urbanisme : des possibilités nouvelles.........................81 Échelle des opérations et enjeux nouveaux, à partir de l’an 2000......84 Développement du projet et négociations urbanistiques......................85 D’une ville piétonne à une plate-forme intermodale............................88 Séquence génétique et prise de risque..................................................92 </dir> Chapitre 4 - Regards rétrospectifs : évaluation ex post des significations prises par le site urbain....................................95 Insatisfaction par rapport aux visées initiales......................................96 Y a-t-il une dissonance entre un urbanisme novateur et une architecture traditionnelle ?.........................96 L’attraction du site est-elle une menace pour un mode de vie alternatif ?..............98 Attrait résidentiel et mode de lotissement...........................................100 Appropriation du site par un groupe social.........................................101 Valeurs immobilières et sélection d’autonomie du projet par rapport à la rentabilité à court terme.........................102 La visée utopique à l’épreuve de l’expérience....................................103 Passage d’une ville piétonne défavorisant la voiture à une ville piétonne accessible à l’automobile...........103 Complémentarité entre ville et nature.................................................105 Les quartiers : évolution des principes de composition......................108 Le commerce et l’équilibre général du centre urbain.........................110 Incidence des options urbanistiques sur les potentialités du site....................113 Lisibilité de la ville.............................................................................113 Un centre urbain sur dalle: ressource ou handicap?............................114 Une circulation automobile non insérée dans le tissu urbain..............115 Ville piétonne et habitudes de mobilité..............................................116 La métropolisation diffuse : significations nouvelles du site vu l’évolution du territoire d’insertion...........118 La mise en place de Louvain-la-Neuve est-elle prémonitoire d’une pensée relative à la ville durable et au développement durable ?.....121 Éléments environnementaux...............................................................121 Ville durable et participation des usagers...........................................122 L’option de développer une ville a-t-elle été bénéfique à l’université ?....................................123 Vue rétrospective : une mosaïque de réactions..................................127 </dir> Conclusion..................................................................................................127 Annexes......................................................................................................131 Annexe 1 : Plan de secteur de Wavre-Jodoigne-Perwez.....................131 Annexe 2 : Choix définitif d’UA comme auteur de projet.................131 Annexe 3 : Croisement de deux axes fonctionnels.............................133 Annexe 4 : Circulations piétonnes et automobiles..............................135 Annexe 5 : Pl. Meersman 1970...........................................................136 Annexe 6 : Construction progressive de l’axe à fonction universitaire..........................................................138 Annexe 7 : Opération Wilhelm & Co.................................................140 Annexe 8 : Photo de la maquette Gruen.............................................143 Annexe 9 : Lieu d’intermodalité.........................................................145 </dir> Volumes de référence utilisés au moment du plan directeur...................147 Volumes cités dans le travail.....................................................................148 Publication de recherches personnelles....................................................149 Table des matières......................................................................................151 </dir></dir> 16 00 Ouvrages isolés, actes de colloques, monographies, etc. 17 00 Ouvrages isolés, actes de colloques, monographies, etc. 01 00 03 02 http://www.i6doc.com/resources/titles/28001100915890/images/65a99bb7a3115fdede20da98b08a370f/THUMBNAIL/9782874630644.jpg 09 00 03 02 01 D502 https://i6doc.com/resources/publishers/35.jpg 10 00 03 02 01 D503 https://i6doc.com/resources/publishers/73.png 06 3052405007518 Presses universitaires de Louvain 01 01 Dilicom PULOUVAIN 06 3052405007518 Presses universitaires de Louvain 01 Presses universitaires de Louvain http://pul.uclouvain.be/ 04 01 20070101 11 20070101 02 WORLD 02 01 GCOI 28001100915890 27 03 9782874635410 27 03 9782875581808 WORLD 04 03 06 3012405004818 CIACO - DUC 33 www.i6doc.com http://www.i6doc.com 01 2 20 1 02 00 02 02 STD 02 14.30 01 R 6.00 13.49 0.81 EUR