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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Hugues Draelants est professeur de sociologie à l'UCLouvain et membre du Girsef. Il travaille sur la question du redoublement depuis plus de vingt ans, après y avoir consacré sa propre thèse publiée sous le titre &lt;em&gt;Réforme pédagogique et légitimation. Le cas d’une politique de lutte contre le redoublement &lt;/em&gt;(De Boeck, 2009).&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>Psychologie et éducation</SubjectHeadingText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;
	Au cours du XXe siècle, la massification de l'enseignement s’est accompagnée d’un processus de bureaucratisation qui a donné aux organisations scolaires la structure cellulaire qu’on leur connaît.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Des transformations des modes de régulation amorcées dans les années 1980 ont pourtant modifié la place de l’établissement comme lieu d’orientation des politiques et des pratiques d’enseignement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	C’est dans ce contexte institutionnel en mutation que nous nous interrogeons sur les établissements scolaires en tant qu’organisations.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	L’objectif de cet ouvrage est de mieux comprendre comment les nouvelles politiques scolaires, qui s’incarnent en particulier dans les figures de l’État évaluateur et du marché scolaire, transforment les établissements d’enseignement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	La notion d’identité organisationnelle y est mobilisée comme référent conceptuel facilitant la lecture et l’interprétation de ces transformations.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;
	Au cours du XXe siècle, la massification de l'enseignement s’est accompagnée d’un processus de bureaucratisation qui a donné aux organisations scolaires la structure cellulaire qu’on leur connaît.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Des transformations des modes de régulation amorcées dans les années 1980 ont pourtant modifié la place de l’établissement comme lieu d’orientation des politiques et des pratiques d’enseignement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	C’est dans ce contexte institutionnel en mutation que nous nous interrogeons sur les établissements scolaires en tant qu’organisations.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	L’objectif de cet ouvrage est de mieux comprendre comment les nouvelles politiques scolaires, qui s’incarnent en particulier dans les figures de l’État évaluateur et du marché scolaire, transforment les établissements d’enseignement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	La notion d’identité organisationnelle y est mobilisée comme référent conceptuel facilitant la lecture et l’interprétation de ces transformations.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Au cours du XXe siècle, la massification de l'enseignement s’est accompagnée d’un processus de bureaucratisation qui a donné aux organisations scolaires la structure cellulaire qu’on leur connaît. Des transformations des modes de régulation amorcées dans les années 1980 ont pourtant modifié la place de l’établissement ...</Text>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;
	Introduction&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Chapitre premier. – Identités organisationnelles et établissements scolaires&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Chapitre II. – Les cultures d'établissement&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Chapitre III. – Les images d'établissement&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Chapitre IV. – L'identification organisationnelle&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Chapitre V. – Identités organisationnelles et pouvoir&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	Conclusion&lt;/p&gt;</Text>
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