<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<ONIXMessage release="3.0">
<Header>
<Sender>
<SenderIdentifier>
<SenderIDType>06</SenderIDType>
<IDValue>3012405004818</IDValue>
</SenderIdentifier> 
<SenderName>Ciaco scrl</SenderName>
<EmailAddress>onixsuitesupport@onixsuite.com</EmailAddress>
</Sender>
<SentDateTime>20260308T0802Z</SentDateTime>
<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782390616771</RecordReference>
<NotificationType>03</NotificationType>
<RecordSourceType>02</RecordSourceType>
<RecordSourceName>i6doc</RecordSourceName>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>01</ProductIDType>
<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
<IDValue>109917</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>02</ProductIDType>
<IDValue>2390616771</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782390616771</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>15</ProductIDType>
<IDValue>9782390616771</IDValue>
</ProductIdentifier> 
<Barcode>
<BarcodeType>02</BarcodeType>
<PositionOnProduct>01</PositionOnProduct>
</Barcode>
<DescriptiveDetail>
<ProductComposition>00</ProductComposition>
<ProductForm>BC</ProductForm>
<ProductPackaging>00</ProductPackaging> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>9.45</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>6.30</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>36.37</Measurement>
<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>24</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>16</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>1031</Measurement>
<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<CountryOfManufacture>BE</CountryOfManufacture> 
<Collection>
<CollectionType>10</CollectionType>
<CollectionSequence>
    <CollectionSequenceType>02</CollectionSequenceType>
    <CollectionSequenceNumber>948</CollectionSequenceNumber>
</CollectionSequence> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>02</TitleElementLevel>
<TitleText>Thèses de l'Université catholique de Louvain (UCL)</TitleText>
</TitleElement>
</TitleDetail>
</Collection> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<TitlePrefix>Le</TitlePrefix>
<TitleWithoutPrefix>« néo-artisanat » et la qualification des produits par l'authenticité</TitleWithoutPrefix>
<Subtitle>La traduction d'imaginaires en pratiques marchandes</Subtitle>
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<Contributor>
<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
<ContributorRole>A01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>22554</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Pauline Delperdange</PersonName> 
<PersonNameInverted>Delperdange, Pauline</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Pauline</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Delperdange</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Pauline Delperdange est chercheuse en sociologie économique. Elle a réalisé son doctorat dans le centre de recherche du GIRSEF-Iacchos, en tant qu'assistante d&#8217;encadrement en sociologie en école PSAD, à l&#8217;UCLouvain.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Language>
<LanguageRole>01</LanguageRole>
<LanguageCode>fre</LanguageCode>
</Language> 
<Extent>
<ExtentType>00</ExtentType>
<ExtentValue>658</ExtentValue>
<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
</Extent> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>BUS043040</SubjectCode>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>BUS060000</SubjectCode>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>SOC026000</SubjectCode>
</Subject> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>12</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>JHBL</SubjectCode>
</Subject> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>29</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion>
<SubjectCode>3097</SubjectCode>
<SubjectHeadingText>Sociologie des organisations</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>Productions agricoles et biologie appliquée</SubjectCode>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>Gestion de la production</SubjectCode>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>Micro-économie</SubjectCode>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>Sociologie</SubjectCode>
</Subject> 
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
</Audience> 
</DescriptiveDetail>
<CollateralDetail>
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Cette thèse analyse l'émergence et le développement d&#8217;activités « néo-artisanales » d&#8217;un point de vue marchand. Plutôt qu&#8217;un ensemble d&#8217;activités figées, ou qu&#8217;un modèle idéal-typique, l&#8217;artisanat constitue un répertoire d&#8217;imaginaires, mobilisé et traduit dans la configuration même des marchés. La thèse interroge ainsi l&#8217;intégration de préoccupations morales, sociales et politiques dans les marchés, et leur rapport à la critique. &#60;br /&#62;
Pour ce faire, l&#8217;enquête se concentre sur le cas des microbrasseries en Belgique, terrain particulièrement propice à l&#8217;étude de l&#8217;émergence d&#8217;une nouvelle forme de qualification des produits, par l&#8217;authenticité. La thèse adopte une perspective pragmatique de la « Nouvelle, Nouvelle Sociologie Économique », invitant à étudier les marchés en tant qu&#8217;agencements socio-techniques.&#60;br /&#62;
L&#8217;enquête combine recherche documentaire et archivistique, données quantitatives sectorielles, et 52 entretiens approfondis auprès de producteurs et d&#8217;intermédiaires marchands. Les transformations marchandes de la brasserie belge sont étudiées depuis la fin du XIXe siècle, à partir d&#8217;une analyse sociohistorique inspirée par l&#8217;approche processuelle d&#8217;A. Abbott. La thèse étudie les transformations de la valuation des produits comme incluses dans des processus de co-construction d&#8217;agencements marchands. Elle remet ainsi en question l&#8217;analyse de ces nouvelles activités comme émergeant uniquement de changements dans la demande ou dans l&#8217;offre. En outre, les résultats mettent en évidence des manières distinctes pour les microbrasseurs de rendre présents dans les produits des indices des espaces productifs et organisationnels antérieurs à la vente. Cette hétérogénéisation des modes d&#8217;authenticité s&#8217;explique par la confrontation des microbrasseurs à des problèmes similaires pour singulariser leurs produits. Sont distingués trois modes d&#8217;authenticité distincts (de l&#8217;expert, de l&#8217;amateur, de la communauté), impliquant chacun des significations particulières de l&#8217;artisanat.&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>02</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">Cette thèse analyse l'émergence et le développement d&#8217;activités « néo-artisanales » d&#8217;un point de vue marchand. Plutôt qu&#8217;un ensemble d&#8217;activités figées, ou qu&#8217;un modèle idéal-typique, l&#8217;artisanat constitue un répertoire d&#8217;imaginaires, mobilisé et traduit dans la configuration même des marchés...</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>04</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02">&#60;p&#62;Introduction générale 1&#60;br /&#62;
1. Comment saisir le « néo-artisanat » et l'intégration de préoccupations dans les marchés ?    1&#60;br /&#62;
2. Éclairer la célébration actuelle de l'artisanat dans un contexte de recherche généralisée d&#8217;authenticité. Retour sur l&#8217;évolution des trois plans des imaginaires de l&#8217;artisanat     47&#60;br /&#62;
3. Enquêter sur l&#8217;émergence et le développement de la microbrasserie en Belgique : le dispositif méthodologique et la démarche de recherche     77&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Première partie. Une analyse sociohistorique de la co-construction d&#8217;agencements marchands. L&#8217;évolution des formes de qualification des produits dans le secteur de la brasserie belge      101&#60;br /&#62;
Chapitre 1. Un éclairage par le passé : retour sociohistorique sur l&#8217;évolution du marché de la bière en Belgique depuis la fin du XIXe siècle jusqu&#8217;aux années 1970      105&#60;br /&#62;
1. L&#8217;importation d&#8217;un nouveau produit à la fin du XIXe siècle. Une innovation scientifique, technique et marchande, soutenue par l&#8217;alignement de nouveaux réseaux d&#8217;attachement     108&#60;br /&#62;
2. La généralisation du nouveau mode de qualification du produit durant l&#8217;entre-deux-guerres. Des marchés plus étendus et la transformation des modes de rencontre     168&#60;br /&#62;
3. La vente de bières en supermarché et la concurrence sur les prix dans les années à partir de la fin des années 1960. Une requalification soudaine du produit et des catégories      192&#60;br /&#62;
4. Conclusion. Retour sur l&#8217;évolution des qualifications des biens sur le marché brassicole belge      232&#60;br /&#62;
Chapitre 2. La promotion de bières artisanales singulières, en réponse aux débordements de l&#8217;industrie : enquête sur les tentatives de reconfiguration des formulations de la qualité dans les années 1960-1980      239&#60;br /&#62;
1. Protéger par des normes. Des appellations et des labels peu contraignants      242&#60;br /&#62;
2. Réformer le marché. Le rôle d&#8217;intermédiaires marchands dans la reconfiguration des qualifications des produits      247&#60;br /&#62;
3. Conclusion. L&#8217;émergence d&#8217;un nouveau rapport aux produits et la stabilisation de sujets de préoccupations relatifs à la perte d&#8217;un patrimoine      269&#60;br /&#62;
Chapitre 3. De nouveaux entrants sur le marché de la bière à partir des années 1980 : analyse de processus d&#8217;innovation marchande en tant que compromis socio-techniques      273&#60;br /&#62;
1. Des ressources et des contraintes des environnements marchand, social, technique et normatif      275&#60;br /&#62;
2. Les trajectoires d&#8217;innovation de quatre de ces nouveaux petits brasseurs. Des compromis sociotechniques, dépendants des choix des porte-paroles      291&#60;br /&#62;
3. Conclusion. Des tentatives « ratées » d&#8217;une qualification par l&#8217;authenticité      304&#60;br /&#62;
Chapitre 4. L&#8217;émergence de la microbrasserie dans les années 2000-2010 : retour sur la constitution d&#8217;une nouvelle catégorie marchande      307&#60;br /&#62;
1. Un premier élément d&#8217;explication des stratégies de façonnement. Un manque de différenciation .. 309&#60;br /&#62;
2. Un deuxième élément d&#8217;explication des stratégies de façonnement. L&#8217;évolution des imaginaires de la « brasserie artisanale »      323&#60;br /&#62;
3. Des pratiques de façonnement du marché par des acteurs focaux à partir de la traduction d&#8217;imaginaires de l&#8217;artisanat. Des tensions inhérentes à l&#8217;authenticité      335&#60;br /&#62;
4. Des instances collectives de concertation et de performation du marché. Le rôle de deux festivals de bière dans le façonnement de la microbrasserie      361&#60;br /&#62;
5. Conclusion. La traduction d&#8217;imaginaires de l&#8217;artisanat en pratiques marchandes      373&#60;br /&#62;
Discussion conclusive de la première partie. Étudier la constitution d&#8217;une forme de qualification des produits par l&#8217;authenticité à partir du croisement d&#8217;apports d&#8217;une approche pragmatique des marchés et de la sociologie processuelle abbottienne      379&#60;br /&#62;
1. Les postulats de l&#8217;analyse sociohistorique des transformations marchandes. Croiser des éléments de la perspective de la NNES et de l&#8217;approche processuelle abbottienne      381&#60;br /&#62;
2. Comment se constitue une forme de qualification par l&#8217;authenticité ? Une analyse en deux temps 388&#60;br /&#62;
3. L&#8217;apport heuristique du croisement de la perspective de la NNES et de l&#8217;approche processuelle abbottienne. Des perspectives de recherche futures pour enrichir l&#8217;étude des processus de transformation marchande      391&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Deuxième partie. Une étude de la valuation en tant qu&#8217;activité collective continue. La singularisation comme co-profilage des produits et des agences marchandes      395&#60;br /&#62;
Chapitre 5. Les trajectoires entrepreneuriales des petites brasseries : analyse des décisions productives et organisationnelles      405&#60;br /&#62;
1. La phase de constitution de l&#8217;entreprise. Un travail entrepreneurial collectif, dépendant de l&#8217;articulation de ressources, de choix de porte-parole et de l&#8217;affirmation de stratégies de singularisation des produits      407&#60;br /&#62;
2. Le développement de l&#8217;entreprise. Des compromis entre maintien de l&#8217;activité, maîtrise et autonomie 439&#60;br /&#62;
3. Conclusion. Les rapports entre agencements marchands et espaces productifs et organisationnels dans le cadre d&#8217;une qualification par l&#8217;authenticité      457&#60;br /&#62;
Chapitre 6. Les microbrasseries et leurs marchés : enquête sur l&#8217;hétérogénéité des pratiques marchandes      459&#60;br /&#62;
1. Produire des connaissances sur le marché. Entre l&#8217;appréhension d&#8217;un territoire et l&#8217;immersion dans un environnement      460&#60;br /&#62;
2. Nouer et stabiliser des relations commerciales. L&#8217;importance des liens marchands      475&#60;br /&#62;
3. Parvenir à attacher les clients aux produits. Des stratégies de singularisation      492&#60;br /&#62;
4. Conclusion. Faire sens de l&#8217;hétérogénéité des pratiques marchandes par la mise en évidence de trois modes d&#8217;authenticité différents     550&#60;br /&#62;
Discussion conclusive de la deuxième partie. Rendre compte de la multiplicité marchande à partir de l&#8217;étude du travail de mobilisation de modes d&#8217;authenticité      561&#60;br /&#62;
1. Un travail de composition. Les stratégies de singularisation des producteurs s&#8217;insèrent dans des réseaux socio-techniques      564&#60;br /&#62;
2. Un travail situationnel. Purifier ou hybrider des modes d&#8217;authenticité      567&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Conclusion générale      571&#60;br /&#62;
Bibliographie      577&#60;br /&#62;
Sources de nature législative ou administrative      577&#60;br /&#62;
Sources historiques, archives, matériaux primaires et bases de données      580&#60;br /&#62;
Littérature scientifique      588&#60;br /&#62;
Annexes      639&#60;br /&#62;
Annexe 1. Présentation des entretiens      639&#60;br /&#62;
Annexe 2. Le guide d&#8217;entretien pour les petites brasseries récentes qui disposaient d&#8217;un outil de production      641&#60;br /&#62;
Annexe 3. Données comptables des brasseries existantes en 2018, pour la période 2018-2023    643&#60;br /&#62;
 &#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>01</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>02</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>1415</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>03</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>944</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>06</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>f30495fe28f6be920df83307cb9c881d</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>07</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>244758</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/titles/28001105604660/images/54e0e46b6647aa736c13ef9d09eab432/HIGHQ/9782390616771.jpg</ResourceLink>
<ContentDate>
<ContentDateRole>17</ContentDateRole>
<Date dateformat="13">20260224T0817Z</Date>
</ContentDate> 
</ResourceVersion>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>02</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>187</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>03</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>125</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>06</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>cdd0a63b2b72c22bb7418ee372be71c4</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>07</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>27740</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/titles/28001105604660/images/54e0e46b6647aa736c13ef9d09eab432/THUMBNAIL/9782390616771.jpg</ResourceLink>
<ContentDate>
<ContentDateRole>17</ContentDateRole>
<Date dateformat="13">20260224T0817Z</Date>
</ContentDate> 
</ResourceVersion>
</SupportingResource>
<SupportingResource>
<ResourceContentType>09</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/publishers/35.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>10</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D503</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://i6doc.com/resources/publishers/73.png</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
</CollateralDetail>
<PublishingDetail>
<Imprint>
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>06</ImprintIDType>
<IDValue>3052405007518</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintName>Presses universitaires de Louvain</ImprintName>
</Imprint>
<Publisher>
<PublishingRole>01</PublishingRole>
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>01</PublisherIDType>
<IDTypeName>Dilicom</IDTypeName>
<IDValue>PULOUVAIN</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>06</PublisherIDType>
<IDValue>3052405007518</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherName>Presses universitaires de Louvain</PublisherName> 
<Website>
<WebsiteRole>01</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>Presses universitaires de Louvain</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://pul.uclouvain.be/</WebsiteLink>
</Website> 
</Publisher>
<CityOfPublication>Louvain-la-Neuve</CityOfPublication> 
<CountryOfPublication>BE</CountryOfPublication> 
<PublishingStatus>04</PublishingStatus>
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>01</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20260224</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>11</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20260224</Date>
</PublishingDate> 
<SalesRights>
<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</SalesRights> 
</PublishingDetail>
<RelatedMaterial>
<RelatedWork>
<WorkRelationCode>02</WorkRelationCode>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>01</WorkIDType>
<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
<IDValue>28001105604660</IDValue>
</WorkIdentifier>
</RelatedWork>
</RelatedMaterial>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>04</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>03</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012405004818</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>CIACO - DUC</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.i6doc.com</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.i6doc.com</WebsiteLink>
</Website> 
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>2</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<PackQuantity>1</PackQuantity>
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceQualifier>00</PriceQualifier> 
<DiscountCoded>
<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
<DiscountCode>STD</DiscountCode>
</DiscountCoded> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>48.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>6.00</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>45.28</TaxableAmount> 
<TaxAmount>2.72</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
</Product>
</ONIXMessage>