Réussir la transmission ou l'achat d'une entreprise

Valeur(s) et approche(s)

Preface by Eric De Keuleneer

Une des quatre libertés fondamentales dont bénéficient les citoyens de l'Union européenne est la liberté de circulation. Celle-ci comprend notamment le droit de se rendre dans un autre État membre et d’y travailler aux mêmes conditions que les ressortissants nationaux, notamment en termes de protection sociale.

Afin qu’une personne ne subisse pas de réduction du montant de ses prestations de sécurité sociale du fait qu’elle exerce ou a exercé son droit à la libre circulation, des règles spécifiques ont été établies il y a plus de 60 ans, lors de la fondation de la Communauté économique européenne (CEE). Toutefois, en dépit de leurs multiples évolutions, ces règles peinent aujourd’hui à s’appliquer aux travailleurs employés dans le cadre de relations de travail dites atypiques (ou non standards) : travail en intérim, contrat à court terme, stage, petite collaboration occasionnelle, travail via une plateforme numérique, etc.

En quoi la relation de travail entre un salarié et son employeur peut-elle être qualifiée de standard, d’hybride ou d’atypique ? Quelle est aujourd’hui l’étendue des relations de travail atypiques ? Pourquoi les systèmes nationaux de protection sociale ne prennent-ils en compte que certaines périodes de travail effectuées dans un autre pays ? Quel impact le fait de travailler sous un contrat non standard peut-il avoir sur le parcours migratoire d’un travailleur ? Et, au bout du compte, un emploi atypique peut-il constituer un tremplin pour une intégration professionnelle plus stable et rémunératrice ou, au contraire, comporte-t-il le risque de rester enfermé dans une relation de travail de second ordre ? C’est à ces différentes questions que tente de répondre C. Caldarini dans ce Courrier hebdomadaire.


Paperback - In French 29.00 €

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Specifications


Publisher
Anthemis
Author
Pierre Bernes, Stéphane Dantinne, Sébastien Dossogne, André Kilesse, Charles Van Wymeersch,
Preface by
Eric De Keuleneer,
Collection
Hors collection (Anthemis)
Language
French
Publisher Category
Law > Economic, Commercial and Financial Law
Publisher Category
Law > Fiscal Law
BISAC Subject Heading
LAW000000 LAW
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3259 DROIT
Title First Published
23 April 2021
Type of Work
Monograph

Paperback


Publication Date
01 May 2013
ISBN-13
978-2-87455-609-8
Extent
Main content page count : 139
Code
978-2-87455-609-8
Dimensions
13 x 22 x 0.8 cm
Weight
179 grams
List Price
29.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Table des matières


Préface Eric De Keuleneer 7


Acquérir une entreprise, garder la tête froide Charles Van Wymeersch 13


1. Vision 17
2. Appui 19
3. Planning 21
4. Prix 23
5. Finance 25
6. Diagnostic 27
7. Continuité 29
8. Exécution 31
9. Organisation 33
10. Exit 35

Transmettre une entreprise, 10 règles d'or André Kilesse 39

Introduction 43
1. À vos marques 45
2. Comment et à qui ? 47
3. Oyez, oyez 49
4. Money, money, money 51
5. Qui cherche trouve 53
6. À table ! 55
7. Mieux vaut prévenir que guérir 57
8. On est d’accord ? 59
9. Fisc, quand tu nous tiens 61
10. L’esprit de famille 63


Réussir l’achat ou la transmission d’une entreprise Réussir un projet de reprise, c’est aller au-delà des chiffres... Stéphane Dantinne  67


Introduction 71
1. Pas seulement un prix 71
2. Rencontrer les contraintes et motivations réciproques 73
3. Exclure la valorisation de ses propres apports 77
4. L’exercice de valorisation : examiner le passé 79
5. Détecter le futur 81
6. La reprise est-elle raisonnablement supportable ? 83
7. Les freins à la transmission 85
8. Préserver les avantages concurrentiels 87
9. Le passage de flambeau 89
10. Rester serein... jusqu’au bout 91

Valeur(s)... vous avez dit valeur(s) ? Pierre Bernes 95


1. Valeur : de quoi parle-t-on ? 99
2. Non pas une... mais des valeurs 101
3. Le point de vue dominant ? 103
4. La limite d’endettement : une mesure intéressante... négligée parfois 105
5. Un outil fait pour vous, les chefs d’entreprise : self-E.val 107
6. Et le financement... ? 109
7. Le mode opératoire 113


Conclusions 117


Glossaire 121


Bibliographie 127