Contrôle de gestion

Cet ouvrage présente en sept chapitres les concepts et les outils essentiels du contrôle de gestion.

Il traite successivement :
• la comptabilité de gestion
• le système budgétaire
• le contrôle de gestion des entreprises décentralisées
• les systèmes de mesure de la performance
• les tableaux de bord.

Les thèmes exposés sont illustrés par de nombreux exemples, et une série d'exercices et de courtes études de cas est proposée à la fin de chaque chapitre. Ces applications sont intégralement corrigées afin de permettre au lecteur de mettre en pratique ses connaissances dans des situations concrètes.

Cette nouvelle édition intègre les évolutions récentes du domaine. Elle porte plus particulièrement sur :
• la fonction de contrôleur de gestion dans les organisations d'aujourd'hui, avec l’approche t des leviers de contrôle
• le Time-Driven ABC (Activity-Based Cost)
• les outils de contrôle adaptés à une stratégie de développement durable.